Strategia sukcesji władzy i własności w spółkach rodzinnych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

Aczel A.D. (2000), Statystyka w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Adams J.S., Taschian A., Shore T.H. (1996), Ethics in family and nonfamily owned firms: An exploratory study, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 157–170.

Adler P.S., Kwon S.W. (2002), Social capital: Prospects for a new concept, „Academy of Management Review” vol. 27(1), s. 17–40.

Agger E.M. (1988), Psychoanalytic perspectives on sibling relationships, „Psychoanalytic Inquiry” vol. 8(1), s. 3–30.

Aldrich H.E. (1999), Organizations Evolving, Sage, London.

Ambrose D.M. (1983), Transfer of the family-owned business, „Journal of Small Business Management” vol. 21(1), s. 49–56.

Amran N.A. (2011), The effect of owner’s gender and age to firm performance: A review on Malaysian public listed family businesses, „Journal of Global Business and Economics” vol. 2(1), s. 104–116.

Anderson R., Reeb D. (2003), Founding family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500, „Journal of Finance” vol. 58(3), s. 1301–1328.

Andersson T., Carlsen J., Getz D. (2002), Family business goals in the tourism and hospitality sector: Case studies and cross-case analysis from Australia, Canada and Sweden, „Family Business Review” vol. 15(2), s. 89–106.

Andrews K.R. (1971), The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, IL.

Aronoff C.E., Ward J.L. (1995), Family-owned businesses: A thing of the past or a model of the future?, „Family Business Review” vol. 8(2), s. 121–130.

Arregle J., Hitt M.A., Sirmon D.G., Very P. (2007), The development of social capital: Attributes of family firms, „Journal of Management Studies” vol. 44(1), s. 73–95.

Astrachan J.H. (2003), The emergence of a field: Commentary on the special issue of Journal of Business Venturing – the evolving family/entrepreneurship relationship, „Journal of Business Venturing” vol. 18(5), s. 567–572.

Astrachan J.H., Kolenko T. (1994), A neglected factor explaining family business success: Human resource practice, „Family Business Review” vol. 7(3), s. 251–262.

Astrachan J.H., Shanker M.C. (2003), Family businesses’ contribution to the U.S. economy: A closer look, „Family Business Review” vol. 16(3), s. 211–219.

Astrachan J.H., Klein S.B., Smyrnios K.X. (2002), The F-PEC scale of family influence: A proposal for solving the family business definition problems, „Family Business Review” vol. 15(1), s. 45–58.

Bank M.D., Kahn S.P. (1982), The Sibling Bonds, Basic Books, New York.

Barach J.A., Gantisky J.B. (1995), Successful succession in family business, „Family Business Review” vol. 8(2), s. 131–155.

Barach J.A., Gantisky J.B., Carlson J.A., Doochin B.A. (1988), Entry of the next generation: Strategic challenge for family business, „Journal of Small Business Management” vol. 26(2), s. 49–56.

Barnes L.B. (1988), Incongruent hierarchies: Daughters and younger sons as company CEOs, „Family Business Review” vol. 1(1), s. 9–21.

Barnes L.B., Hershon S.A. (1976), Transferring power in the family business, „Harvard Business Review” vol. 54(4), s. 105–114.

Barth E., Gulbrandsen T., Schone P. (2005), Family ownership and productivity: The role of owner-management, „Journal of Corporate Finance” vol. 11(1–2), s. 107–127.

Beckard R., Dyer W.G., Jr. (1983), Managing continuity in the family-owned business, „Organizational Dynamics” vol. 12(1), s. 4–12.

Besson D., Haddadj S. (2003), Dysfunctions in owner-manager succession process in family firms and how a SEAM intervener-researcher can address them, „Journal of Organizational Change Management” vol. 16(1), s. 83–89.

Bigliardi B., Dormio A.I. (2009), Successful generational change in family business, „Measuring Business Excellence” vol. 13(2), s. 44–50.

Bird B., Welsch H., Astrachan J.H., Pistrui D. (2002), Family business research: The evolution of an academic field, „Family Business Review” vol. 15(4), s. 337–350.

Bjuggren P., Sund L. (2001), Strategic decision making in intergenerational successions of smalland medium-sized family-owned business, „Family Business Review” vol. 14(1), s. 11–23.

Bocatto E., Gispert C., Rialp J. (2010), Family-owned business succession: The influence of pre-performance in the nomination of family and nonfamily members: Evidence from Spanish firm, „Journal of Small Business Management” vol. 48(4), s. 497–523.

Brazelton T.B. (1989), Toddlers and Parents: A Declaration of Independence, Delacorte, New York.

Brickhouse T., Smith N. (1996), Plato’s Socrates, Oxford University Press, Oxford.

Brockhaus R.H. (1992), Entrepreneurship education and research in Europe, [w:] D.L. Sexton, J.D. Kasarada (eds), The State of Art of Entrepreneurship, PWS-Kent, Boston, s. 560–578.

Brockhaus R.H. (2004), Family business succession: Suggestions for future research, „Family Business Review” vol. 17(2), s. 165–177.

Brown R.B., Coverley R. (1999), Succession planning in family businesses: A study from East Anglia U.K., „Journal of Small Business Management” vol. 37(1), s. 93–97.

Brun de Pontet S., Wrosch C., Gagne M. (2007), An exploration of the generational differences in levels of control held among family businesses approaching succession, „Family Business Review” vol. 20(4), s. 337–354.

Brush C. (1992), Research on women business owners: Past trends and new perspective and future directions, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 16(4), s. 5–30.

Bubolz M.M. (2001), Family as source, user, and builder of social capital, „Journal of Socioeconomics” vol. 30(2), s. 129–131.

Bubolz, M.M., Sontag, M.S. (1993). Human ecology theory, [w:] P.G. Boss, W.J. Doherty, R. LaRossa, W.R. Schumm, S.K. Steinmetz (eds), Sourcebook of Family Theories and Methods: A Contextual Approach, Plenum, New York, s. 419–448.

Budge G.S., Janoff R.W. (1991), Interpreting the discourses of family business, „Family Business Review” vol. 4(4), s. 367–381.

Bull I., Willard G.E. (1993), Towards a theory of entrepreneurship, „Journal of Business Venturing” vol. 8(3), s. 183–196.

Burkart M., Panunzi F., Shleifer A. (2003), Family firms, „Journal of Finance” vol. 58(5), s. 2167–2201.

Burke S., Collins K. (2001), Gender difference in leadership styles and management skills, „Women in Management” vol. 15(5), s. 244–256.

Cabrera-Suárez K., Saá-Pérez P., Garcia-Almeida D. (2001), The succession process from a resourceand knowledge-based view of the family firms, „Family Business Review” vol. 14(1), s. 37–46.

Cadieux L., Lorrain J., Hugron P. (2002), Succession in women-owned family businesses: A case study, „Family Business Review” vol. 15(1), s. 17–30.

Campopiano G., De Massis A., Rinaldi F.R., Sciascia S. (2017), Women’s involvement in family firms: Progress and challenges for future research, „Journal of Family Business Strategy” vol. 8(4), s. 200–212.

Cano-Rubio M., Funtes-Lombardo G., Hernandez-Ortiz M.J., Vallejo-Martos M.C. (2016), Composition of familiness: Perspectives of social capital and open systems, „European Journal of Family Business” vol. 6(2), s. 75–85.

Casillas J., Acedo F. (2007), Evolution of the intellectual structure of family business literature: A bibliometric study of FBR, „Family Business Review” vol. 20(2), s. 141–162.

Casillas J.C., Moreno A.M., Barbero J.L. (2010), A configurational approach of the relationships between entrepreneurial orientation and growth of family firms, „Family Business Review” vol. 23(1), s. 27–44.

Castillo J., Wakefield M.W. (2007), An exploration of firm performance factors in family businesses: Do families value only the „bottom line”?, „Journal of Small Business Strategy” vol. 17(2), s. 37–51.

Cater J., Justis R. (2009), The development of successors from followers to leaders in small family firms: An exploratory study, „Family Business Review” vol. 22(2), s. 109–124.

Cater J.J., III, Kidwell R.E., Camp K.M. (2016), Successor team dynamic in family firms, „Family Business Review” vol. 29(3), s. 301–326.

Chittoor R., Das R. (2007), Professionalization of management and succession performance, „Family Business Review” vol. 20(1), s. 65–79.

Chodorow N. (1978), The Reproduction of Mothering. Psychoanalysis and the Sociology of Gender, University of California Press, Berkeley–Los Angeles–London.

Chrisman J.J., Bauerschmidt A., Hofer C.W. (1998), The determinants of new venture performance: An extended model, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 23(1), s. 5–29.

Chrisman J.J., Chua J.H., Litz R.A. (2003), Commentary: A unified perspective of family firm performance: An extension and integration, „Journal of Business Venturing” vol. 18(4), s. 467–472.

Chrisman J.J., Chua J.H., Sharma P. (1998), Important attributes of successors in family businesses: An exploratory study, „Family Business Review” vol. 11(1), s. 19–34.

Chrisman J.J., Chua J.H., Sharma P. (2005), Trends and directions in the development of a strategic management theory of the family firm, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 29(5), s. 555–575.

Chrisman J.J., Chua J.H., Steier L.P. (2002), The influence of national culture and family involvement on entrepreneurial perceptions and performance at the state level, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 26(4), s. 113–129.

Chrisman J.J., Chua J.H., Steier L.P. (2003), An introduction to theories of family business, „Journal of Business Venturing” vol. 18(4), s. 441–448.

Chrisman J.J., Chua J.H., Zahra S. (2003), Creating wealth in family firms through managing resources: Comments and extensions, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 27(4), s. 359–365.

Chrisman J.J., Chua J.H., Pearson A., Barnett T. (2012), Family involvement, family influence, and family-centered non-economic goals in small firms, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 36(2), s. 267–293.

Chrisman J.J., Chua J.H., Sharma P., Yoder T.R. (2009), Guiding family businesses through the succession process, „CPA Journal” vol. 79(6), s. 48–51.

Chrisman J.J., Chua J.H., De Massis A., Frattini F., Wright M. (2015), The willingness versus ability paradox in family firm innovation, „Journal of Product Innovation Management” vol. 32(3), s. 310–318.

Chua J.H., Chrisman J.J., Sharma P. (1999), Defining the family business by behavior, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 23(4), s. 19–39.

Chua J.H., Chrisman J.J., Sharma P. (2003), Succession and nonsuccession concerns of family firms and agency relationship with nonfamily managers, „Family Business Review” vol. 16(2), s. 89–107.

Chua J.H., Chrisman J.J., Steier L.P. (2003), Extending the theoretical horizons of family business research, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 27(4), s. 331–338.

Chua J.H., Chrisman J.J., Kellermanns F., Wu Z. (2011), Family involvement and new venture debt financing, „Journal of Business Venturing” vol. 26(4), s. 472–488.

Chua T.T. (1991), Approaches to succession in East Asia business organization, „Family Business Review” vol. 4(2), s. 161–179.

Chung Ch.-N. (2001), Market, culture and institutions: The emergence of large business groups in Taiwan 1950s–1960s, „Journal of Management Studies” vol. 38(5), s. 719–745.

Chung Ch.-N., Luo X.R. (2013), Leadership succession and firm performance in an emerging economy: Successor origin, relational embeddedness, and legitimacy, „Strategic Management Journal” vol. 34(3), s. 338–357.

Churchill N.C., Hatten K.J. (1987), Non-met-based transfer of wealth and power: A research framework for family businesses, „American Journal of Small Business” vol. 11(3), s. 51–64.

Coff R.W., Coff D.C., Eastvold R. (2006), The knowledge-leveraging paradox: How to achieve scale without making knowledge imitable, „Academy of Management Review” vol. 31(2), s. 452–465.

Colombo M.G., De Massis A., Piva E., Rossi-Lamastra C., Wright M. (2014), Sales and employment changes in entrepreneurial ventures with family ownership: Empirical evidence from high-tech industries, „Journal of Small Business Management” vol. 52(2), s. 226–245.

Corbetta G., Montemerlo D. (1998), Managing succession in Italian small and medium-size family business, „The Family Business Network Newsletter” vol. 20, s. 5–10.

Correll R.W. (1989), Facing up to moving forward: A third-generation successor’s reflections, „Family Business Review” vol. 2(1), s. 17–29.

Cruz C.C., Gómez-Mejía L.R., Becerra M. (2010), Perceptions of benevolence and the design of agency contracts: CEO-TMT relationships in family firms, „Academy of Management Journal” vol. 53(1), s. 69–89.

Czakon W. (2017), Tworzenie teorii w naukach o zarządzaniu, [w:] A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 143–160.

Dabos G.E., Rousseau D.M. (2004), Mutuality and reciprocity in the psychological contracts of employees and employers, „Journal of Applied Psychology” vol. 89(1), s. 52–72.

Danes S.M., Lee Y.G. (2004), Tensions generated by business issues in family business-owning couples, „Family Relations” vol. 53(4), s. 357–366.

Danes S.M., Morgan E.A. (2004), Family business-owning couples: An EFT view into their unique conflict culture, „Contemporary Family Therapy” vol. 26(3), s. 241–260.

Danes S.M., Haberman H., McTavish D. (2005), Gendered discourse about family business, „Family Relations” vol. 54(1), s. 116–130.

Danes S.M., Rueter M.A., Kwon H., Doherty W. (2002), Family FIRO model: An application to family business, „Family Business Review” vol. 15(1), s. 31–43.

Danes S.M., Stafford K., Haynes G., Amarapurkar S.S. (2009), Family capital of family firms: Bridging human, social, and financial capital, „Family Business Review” vol. 22(3), s. 199–215.

Danes S.M., Zuiker V., Kean R., Arbuthnot J. (1991), Predictors of family business tensions and goal achievement, „Family Business Review” vol. 12(3), s. 241–252.

Dascher P.E., Jens W.G., Jr. (1999), Family business succession planning, „Business Horizons” vol. 42(5), s. 2–5.

Daspit J.J., Holt D.T., Chrisman J.J., Long R.G. (2016), Examining family firm succession from a social perspective: A multiphase, multistakeholder review, „Family Business Review” vol. 29(1), s. 44–64.

Davis J.A., Tagiuri R. (1989), The influence of life stage on father-son work relationships in family companies, „Family Business Review” vol. 2(1), s. 47–74.

Davis P.S., Harveston P.D. (1998), The influence of family business succession process: A multigenerational perspective, „Entrepreneurship Theory and Practice” Spring, s. 31–53.

Davis P.S., Harveston P.D. (2001), The phenomenon of substantive conflict in family firm: A cross-generational study, „Journal of Small Business Management” vol. 39, s. 14–30.

De Massis A. (2012), Family involvement and procedural justice climate among non-family managers: The effects of affect, social identities, trust and risk of non-reciprocity, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 36(6), s. 1227–1234.

De Massis A., Chua J.H., Chrisman J.J. (2008), Factors preventing intra-family succession, „Family Business Review” vol. 21(2), s. 183–199.

De Massis A., Kotlar J., Chua J.H., Chrisman J.J. (2014), Ability and willingness as sufficiency conditions for family-oriented particularistic behavior: Implications for theory and empirical studies, „Journal of Small Business Management” vol. 52(2), s. 344–364.

De Massis A., Sieger P., Chua J.H., Vismara S. (2016), Incumbents’ attitude toward intrafamily succession: An investigation of its antecedents, „Family Business Review” vol. 29(3), s. 278–300.

Dean S.M. (1992), Characteristics of African American family-owned business in Los Angeles, „Family Business Review” vol. 5(4), s. 373–395.

Degadt J. (2003), Business family and family business: Complementary and conflicting values, „Journal of Enterprising Culture” vol. 11(4), s. 379–397.

Deloitte (2016), Nowe pokolenie w firmach rodzinnych. Rozwój i zachowanie rodzinnych wartości, czerwiec.

Denzin N.K., Lincoln Y.S. (2010), Metody badań jakościowych, t. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Distelberg B., Sorenson R.L. (2009), Updating systems concepts in family business: A focus on values, resource flows and adaptability, „Family Business Review” vol. 22(1), s. 65–81.

Donckels R., Lambrecht J. (1999), The re-emergence of family-based enterprises in East Central Europe: What can be learned from family business research in the Western World?, „Family Business Review” vol. 12(2), s. 171–181.

Dumas C. (1989), Understanding of father-daughter and father-son dyads in family-owned businesses, „Family Business Review” vol. 2(1), s. 31–46.

Dumas C. (1990), Preparing the New CEO: Managing the father-daughter succession process in family businesses, „Family Business Review” vol. 3(2), s. 169–181.

Dumas C. (1998), Women’s pathways to participation and leadership in the family-owned fi m, „Family Business Review” vol. 11(3), s. 219–228.

Dumas C. (2002), Women’s pathways to participation and leadership in the family-owned firm, [w:] C.E. Arnoff, J.H. Astrachan, J.L. Ward (eds), Family and Business Sourcebook III, Family Enterprise Publishers, Marietta, GA, s. 484–493.

Duncan K.A., Stafford K., Zuiker V.S. (2003), Household management: Making home and family in home-based business, [w:] R.K.Z. Heck, A.N. Puryear, P.A. Tombline (eds), A Toolkit for Home-based Entrepreneurs, Baruch College, New York, s. 57–67.

Dunn B. (1999), The family factor: The impact of family relationships dynamics on businessowning families during transitions, „Family Business Review” vol. 12(1), s. 41–60.

Dyck B., Mauws M., Starke F.A., Mischke G.A. (2002), Passing the baton: The importance of sequence, timing, technique and communication in executive succession, „Journal of Business Venturing” vol. 17(2), s. 143–162.

Dyer W.G., Jr. (1986), Cultural Change in Family Firms: Anticipating and Managing Business and Family Transitions, Jossey-Bass, San Francisco.

Dyer W.G., Jr., Sánchez M. (1998), Current state of family business theory and practice as reflected in Family Business Review 1988–1997, „Family Business Review” vol. 11(4), s. 287–295.

Eagly A.H., Johnson B.T. (1990), Gender and leadership style: A meta-analysis, „Psychological Bulletin” vol. 108(2), s. 233–256.

Eisenhardt K.M. (1991), Better stories and better constructs: The case for rigor and comparative logic, „Academy of Management Review” vol. 16(3), s. 620–627.

Eisenhardt K.M., Graebner M.E. (2007), Theory building form cases: Opportunities and challenges, „Academy of Management Journal” vol. 50(1), s. 25–32.

Erikson E.H. (1968), Identity, Youth and Crisis, Norton, New York.

Essen M., Carney M., Gedajlovic E.R., Heugnes P. (2015), How does Family control influence firm strategy and performance? A meta-analysis of US publicly listed firms, „Corporate Governance: An International Review” vol. 23(1), s. 3–25.

European Commission (2009), Final Report of the Expert Group. Overview of Family-Business-Relevant Issues: Research, Networks, Policy Measures and Existing Studies, November. FFR (2017), Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017. Raport z badania „Kluczowe czynniki sukcesu”, kwiecień, Poznań.

File K.M., Prince R.A. (1996), Attributions for family business failure: The heir’s perspective, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 171–184.

Fleming P.D. (1997), Case study: Helping business owners prepare for the future, „Journal of Accountancy” May, s. 40–47.

Fleming Q.J. (2000), Keep the Family Baggage Out of the Family Business: Avoid the Seven Deadly Sins That Destroy the Family Business, Simon and Schuster, New York.

Foster J.D., Fleenor P. (1996), The estate tax dragon family businesses, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 233–252.

Friedman S.D. (1991), Sibling relationships and intergenerational succession in family firms, „Family Business Review” vol. 4(1), s. 3–20.

Galinsky E., David J. (1988), The Preschool Years, Time Books, New York.

Gallo M.A., Sveen J. (1991), Internationalizing the family business: Facilitating and restraining factors, „Family Business Review” vol. 4(2), s. 181–187.

García-Álvarez, E., López-Sintas J., Gonzalvo P.S. (2002), Socialization patterns of successor in first to second-generation family businesses, „Family Business Review” vol. 15(3), s. 189–203.

Gartner W.B. (1990), What are we talking about when we talk about entrepreneurship?, „Journal of Business Venturing” vol. 5(1), s. 15–28.

Gartner W.B. (2001), Is there an elephant in entrepreneurship? Blind assumptions in theory development, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 25(4), s. 27–39.

Gilligan C. (1982), In a different voice. Psychological theory and women’s development, Harvard University Press, Cambridge, MA.

Glinka B., Gudkova S. (2011), Przedsiębiorczość, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.

Goffee R., Scase R. (1985), Proprietorial control in family firms: Some functions of ‘quasiorganic’ management systems, „Journal of Management Studies” vol. 22(1), s. 53–68.

Goldberg S.D. (1996), Research note: Effective successors in family-owned business: significant elements, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 185–197.

Goldberg S.D., Wooldridge B. (1993), Self-confidence and managerial autonomy: Successor characteristics critical to succession in family firms, „Family Business Review” vol. 6(1), s. 55–73.

Gomez E.T., Tuan W.Y. (2014), Family firms and brand products in Malaysia: Originality, productivity and sustainability, „The Copenhagen Journal of Asian Studies” vol. 32(1), s. 76–98.

Gómez-Mejía L.R., Núñez-Nickel M., Gutierrez I. (2002), The role of family ties in agency contracts, „Academy of Management Journal” vol. 44(1), s. 81–95.

Gómez-Mejía L.R, Hynes K.T., Núñez-Nickel M., Jacobson K.J.L., Moyano-Fuentes J. (2007), Socio-emotional wealth and business risk in family controlled firms evidence from Spanish olive oils mils, „Administrative Science Quarterly” vol. 52(1), s. 106–137.

Grant Thornton (2000), Międzynarodowy raport badawczy, Prima, Warszawa.

Grant Thornton, FFR (2018), Rodzinny biznes na giełdzie. Analiza spółek rodzinnych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, Warszawa.

Greene J., Haidt J. (2002), How does moral judgment work, „Trends in Cognitive Sciences” vol. 6(12), s. 517–523.

Habbershon T.G., Astrachan J.H. (1997), Research note perceptions are reality: How family meetings lead to collective action, „Family Business Review” vol. 10(1), s. 37–52.

Habbershon T.G., Williams M.L. (1999), A Resource-based framework for assessing the strategic advantages of family firms, „Family Business Review” vol. 12(1), s. 1–25.

Habbershon T.G., Williams M.L., MacMillan I.C. (2003), An unified systems perspective of family firm performance, „Journal of Business Venturing” vol. 18(4), s. 451–465.

Haberman H., Danes S.M. (2007), Father-daughter and father-son family business management transfer comparison: Family FIRO model application, „Family Business Review” vol. 20(2), s. 163–184.

Hall A., Melin L., Nordqvist M. (2001), Entrepreneurship as radical change in the family business: Exploring the role of cultural patterns, „Family Business Review” vol. 14(3), s. 193–208.

Handler W.C. (1989), Methodological issues and considerations in studying family businesses, „Family Business Review” vol. 2(3), s. 257–276.

Handler W.C. (1990), Succession in family firms: A mutual role adjustment between entrepreneur and next-generation family members, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 15(1), s. 37–51.

Handler W.C. (1991), Key interpersonal relationships of next-generation family members in family firms, „Journal of Small Business Management” vol. 29(3), s. 21–32.

Handler W.C. (1994), Succession in family business: A review of the research, „Family Business Review” vol. 7(2), s. 133–157.

Handler W.C., Kram K.E. (1988), Succession in family firms: The problem of resistance, „Family Business Review” vol. 1(4), s. 361–381.

Harveston P.D., Davis P.S., Lyden J.A. (1997), Succession planning in family business: The impact of owner gender, „Family Business Review” vol. 10(4), s. 373–396.

Harvey M., Evans R. (1995), Life after succession in the family business: Is it really the end of problems?, „Family Business Review” vol. 8(1), s. 3–16.

Hatak I.R., Roessl D. (2015), Rational competence-based knowledge transfer within intrafamily succession: An experimental study, „Family Business Review” vol. 28(1), s. 10–25.

Haynes G., Onochie J.I., Muske G. (2007), Is what’s good for the business, good for the family: A financial assessment, „Journal of Family and Economic Issues” vol. 28(3), s. 395–410.

Heck R.K.Z., Stafford K. (2001), The vital institution of family business: Economic benefits hidden in plain sight, [w:] G.K. McCann, N. Upton (eds), Destroying Myths and Creating Value in Family Business, Stetson University, Deland, FL, s. 9–17.

Helin J., Jabri M. (2016), Family business succession in dialogue: The case of differing backgrounds and views, „Family Business Review” vol. 34(4), s. 487–505.

Helmich D. (1977), Executive succession in corporate organization: A current integration, „Academy of Management Review” vol. 2(2), s. 252–266.

Hisrich R.D., Fulop G. (1997), Women entrepreneurs in family business: The Hungarian case, „Family Business Review” vol. 10(3), s. 281–302.

Hoffman J., Hoelscher M., Sorenson R.L. (2006), Achieving sustained competitive advantage: A family capital theory, „Family Business Review” vol. 19(2), s. 135–145.

Hollander B.S., Bukowitz W.R. (1990), Women, family culture and family business, „Family Business Review” vol. 3(2), s. 139–151.

Hollander B.S., Elman N.S. (1988), Family owned businesses: An emerging field, „Family Business Review” vol. 1(2), s. 145–164.

Holt D.T., Rutherford M.W., Kuratko D.F. (2010), Advancing the field of family business research: Further testing the measurement properties of the F-PEC, „Family Business Review” vol. 23(1), s. 76–88.

Howorth C., Ali Z.A. (2001), Family business succession in Portugal: An examination of case studies in the furniture industry, „Family Business Review” vol. 14(3), s. 231–244.

Howorth C., Rose M., Hamilton E., Westhead P. (2010), Family firm diversity and development: An introduction, „International Small Business Journal” vol. 28(5), s. 437–451.

Hubler T.M. (2005), Forgiveness as an intervention in family-owned business: A new beginning, „Family Business Review” vol. 18(2), s. 95–103.

Hubler T.M. (2009), The soul of family business, „Family Business Review” vol. 22(3), s. 254–258.

IBR (2016), Firma rodzinna to marka.

IBR, PARP (2013), Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych, Poznań.

Janjuha-Jivraj S., Woods A. (2002), Successional issues within Asian family firms: Learning from the Kenyan experience, „International Small Business Journal” vol. 20(1), s. 77–94.

Jaskiewicz P., Uhlenbruck K., Balkin D.B., Reay T. (2013), Is nepotism good or bad? Types of nepotism and implications for knowledge management, „Family Business Review” vol. 26(2), s. 121–139.

Jeżak J. (2003), Zarządzanie przez wizję w firmie rodzinnej, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Problemy teorii i praktyki, „Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości”, seria Zarządzanie i Marketing, Wałbrzych, s. 217–225.

Jeżak J. (2010), Przedsiębiorczość rodzinna – nowy obszar badań w zarządzaniu strategicznym, [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, s. 121–129.

Jeżak J. (red.) (2014), Przedsiębiorstwa rodzinne w Polsce. Znaczenie ekonomiczne oraz strategiczne problemy rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.

Jorissen A., Laveren E., Martens R., Reheul A. (2005), Real versus sample-based differences in comparative family business research, „Family Business Review” vol. 18(13), s. 229–246.

Josselson R. (1987), Finding Herself: Pathways to Identity Development in Women, JosseyBass, San Francisco.

Kaslow F.W. (1998), Handling transitions from mother to son in the family business: The knotty issues, „Family Business Review” vol. 11(3), s. 229–238.

Kaye K. (1991), Penetrating the cycle of sustained conflict, „Family Business Review” vol. 4(1), s. 21–41.

Keating N.C., Little H.M. (1997), Choosing the successor in New Zealand family farms, „Family Business Review” vol. 10(2), s. 157–171.

Kellermanns F.W., Eddleston K.A. (2004), Feuding families: When conflict does a family firm good, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 28(3), s. 209–228.

Kellermanns F.W., Eddleston K.A. (2006), Corporate entrepreneurship in family firms: A family perspective, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 30(6), s. 809–830.

Kets de Vries M.F.R. (1993), The dynamics of family controlled firms: The good and the bad news, „Organizational Dynamics” vol. 21(3), s. 59–71.

Kirby D.A., Lee T.J. (1996), Research note: Succession management in family firms in Northeast England, „Family Business Review” vol. 9(1), s. 75–85.

Klein S.B. (2000a), Familienunternehmen. Theoretische und empirische Grundlagen, Gabler, Wiesbaden.

Klein S.B. (2000b), Family businesses in Germany: Significance and structure, „Family Business Review” vol. 13(3), s. 157–181.

KMU Forschung Austria, Austrian Institute for SME Research (2008), Overview of Family Business Relevant Issues: Final Report, Vienna.

Komisja Europejska, Dyrekcja Generalna ds. Przedsiębiorstw i Przemysłu (2006), Giełdy przedsiębiorstw. Propagowanie przejrzystości rynku w dziedzinie obrotu przedsiębiorstwami w Europie, raport grupy ekspertów.

Koropp C., Grichnik D., Gygax A.F. (2013), Succession financing in family business, „Small Business Economics” vol. 41(2), s. 315–334.

Kowalewski O., Talavera O., Stetsyuk I. (2010), Influence of family involvement in management and ownership on firm performance: Evidence from Poland, „Family Business Review” vol. 23(1), s. 45–59.

KPMG, IFR (2014), Barometr firm rodzinnych. Z optymizmem w przyszłość. KPMG, IFR (2015a), Barometr firm rodzinnych. Pewniejsze perspektywy.

KPMG, IFR (2015b), Barometr firm rodzinnych. W oczekiwaniu na zmiany. KPMG, IFR (2016), Barometr firm rodzinnych. Konsekwentnie do sukcesu.

Kuhn Th.S. (1970), The Structure of Scientific Revolutions, MIT Press, Cambridge, MA.

La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A. (1999), Corporate ownership around the world, „Journal of Finance” vol. 54(2), s. 471–517.

Lam W. (2011), Dancing to two tunes: Multi-entity roles in the family business succession process, „International Small Business Journal” vol. 29(5), s. 508–533.

Lambrecht J. (2005), Multigenerational transition in family businesses: A new explanatory model, „Family Business Review” vol. 18(4), s. 267–282.

Langley A. (1999), Strategies for theorizing from process data, „Academy of Management Review” vol. 24(4), s. 691–710.

Lansberg I. (1988), The succession conspiracy, „Family Business Review” vol. 1(2), s. 119–143.

Lansberg I. (1999), Succeeding Generations: Realizing the Dream of Families in Business, Harvard Business School Press, Boston.

Lansberg I., Astrachan J.H. (1994), Influence of family relationships on succession planning and training: The importance of mediating factors, „Family Business Review” vol. 7(1), s. 39–59.

Lansberg I., Perrow E.L., Rogolsky S. (1988), Family business as an emerging field, „Family Business Review” vol. 1(1), s. 1–8.

Le Breton-Miller I., Miller D., Steier P. (2004), Toward an integrative model of effective FOB succession, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 28(4), s. 305–328.

Lee K.S., Lim G.H., Lim W.S. (2003), Family business succession: Appropriation risk and choice of successor, „Academy of Management Review” vol. 28(4), s. 657–666.

Leon-Guerrero A.Y., McCann J.E., III, Haley J.D., Jr. (1998), A study of practice utilization in family businesses, „Family Business Review” vol. 7(1), s. 107–120.

Leszczewska K. (2016), Paradoksy w zarządzaniu firmami rodzinnymi, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” nr 420, s. 197–206.

Leszczewska K. (2017), Wpływ rodziny na prowadzenie przedsiębiorstwa rodzinnego (na podstawie badań polskich firm rodzinnych), seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 18, z. 6, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 9–28.

Levin D.Z., Cross R. (2004), The strength of weak ties you can trust: The mediating role of trust in effective knowledge transfer, „Management Science” vol. 50(11), s. 1477–1490.

Levinson H. (1971), Conflicts that plague family businesses, „Harvard Business Review”, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, vol. 49(3–4), s. 90–98.

Lewandowska A. (2015), Kody wartości. Czyli jak efektywnie przejść przez sukcesję w firmie rodzinnej, Lewandowska i Partnerzy, Poznań.

Lewandowska A., Tylczyński Ł., Grabarek M. (2014), Barometr sukcesyjny i prognozowane ścieżki kariery dzieci z firm rodzinnych, IBR, KPMG, Poznań.

Lewin K. (1945), The research center for group dynamics at Massachusetts Institute of Technology, „Sociometry” vol. 8, s. 126–135.

Lewis B.J. (2000), Three common mistakes in succession planning, „Journal of Management in Engineering” vol. 16(1), s. 19–28.

Lindblom C.E., Cohen D.K. (1979), Usable Knowledge: Social Science and Social Problem Solving, Yale University Press, New Haven–London.

Lipiec J. (2016), Risk of public family firms, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” nr 412, s. 185–203.

Littunen H., Hyrsky K. (2000), The early entrepreneurial stage in Finnish family and nonfamily firms, „Family Business Review” vol. 13(1), s. 41–54.

Litz R.A. (1995), The family business: Toward definitional clarity, „Family Business Review” vol. 8(2), s. 71–81.

Litz R.A. (2008), Two sides of a one-sided phenomenon: Conceptualizing the family business and business family as a Möbius strip, „Family Business Review” vol. 21(3), s. 217–236.

Litz R.A., Kleysen R.F. (2001), Your old men shall dream dreams, your young men shall see vision: Toward a theory of family firm innovation with help from the Brubeck family, „Family Business Review” vol. 14(4), s. 335–351.

Long R.G., Chrisman J.J. (2014), Management succession in family business, [w:] L. Melin, M. Nordqvist, P. Sharma (eds), Sage Handbook of Family Business, Sage, London, s. 371–387.

Long R.G., Mathews K.M. (2011), Ethics in the family firm: Cohesion through reciprocity and exchange, „Business Ethics Quarterly” vol. 21(2), s. 287–308.

Longenecker J.G., Schoen J.E. (1978), Management succession in the family business, „Journal of Small Business Management” vol. 16(3), s. 1–6.

Low M.B. (2001), The adolescence of entrepreneurship research: Specification of purpose, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 25(4), s. 17–25.

Low M.B., MacMillan I.C. (1988), Entrepreneurship: Past research and future challenges, „Journal of Management” vol. 14(2), s. 139–161.

Luan Ch.-J., Chen Y.-Y., Huang H.-Y., Wang K.-S. (2018), CEO succession decision in family businesses – a corporate governance perspective, „Asia Pacific Management Review” vol. 23(2), s. 130–136.

Lubatkin M.H., Durand R., Ling Y. (2007), The missing lens in family firm governance theory: A self-other typology of parental altruism, „Journal of Business Research” vol. 60, s. 1022–1029.

Lubatkin M.H., Schulze W.S., Ling Y., Dino R.N. (2005), The effects of parental altruism on the governance of family-managed firms, „Journal of Organizational Behavior” vol. 26(3), s. 313–330.

Lussier R.N., Sonfi ld M.C. (2006), The effect of family business size as firm grown: A USA–France comparison, „Journal of Small Business and Enterprise Development” vol. 13(3), s. 314–325.

Lyman A.R. (1991), Customer service: Does family ownership make a difference?, „Family Business Review” vol. 4(3), s. 303–324.

Majda A. (2012), Wyzwania i priorytety firm rodzinnych w Unii Europejskiej, [w:] P. Urbanek (red.), Procesy integracji gospodarczej, seria Ekonomia i Zarządzanie w Teorii i Praktyce t. 4, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 125–147.

Majda A. (2013), Strategia międzygeneracyjnego transferu jako kluczowe wyzwanie polskich przedsiębiorstw rodzinnych, [w:] E. Walińska (red.), Współczesne problemy finansów, rachunkowości i zarządzania, seria Ekonomia i Zarządzanie w Teorii i Praktyce t. 7, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 36–60.

Majda A. (2014), Internal determinants of competitive advantage in Polish and Italian family businesses in the time of knowledge-based economy – comparative analysis, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” nr 347, s. 341–352.

Malone S.C. (1989), Selected correlates of business continuity planning in the family business, „Family Business Review” vol. 2(4), s. 341–353.

Marjański A. (2012a), Specyfika firm rodzinnych, [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, PARP, Warszawa, s. 30–38.

Marjański A. (2012b), Sukcesja jako wyróżnik przedsiębiorstwa rodzinnego, [w:] Ł. Sułkowski (red.), Firmy rodzinne – współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Kierunki i strategie rozwoju, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 13, z. 7, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 9–25.

Marjański A. (2016), Determinanty przedsiębiorczości rodzinnej, [w:] A. Marjański, M.R. Contreras Loera, Firmy rodzinne – wyzwania współczesności, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 6, z. 6, cz. 1, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 77–93.

Marjoribanks K. (2001), Family capital, children’s individual attributes, and academic achievement, „Journal of Psychology” vol. 126(5), s. 529–538.

Masuo D., Fong G., Yanagida J., Cabal C. (2001), Factors associated with business and family success, „Journal of Family and Economic Issues” vol. 22(1), s. 55–73.

Matthews C.H., Moore T.W., Fialko A.S. (1999), Succession in the family firms: A cognitive categorization perspective, „Family Business Review” vol. 12(2), s. 159–169.

Mazzola P., Marchisio G., Astrachan J. (2008), Strategic planning in family business: A powerful developmental tool for next generation, „Family Business Review” vol. 21(3), s. 239–258.

McClendon R., Kadis L.B. (1991), Family therapists and family business: A view of the future, „Contemporary Family Therapy” vol. 13(6), s. 641–651.

McCollom M. (1988), Integration in the family firm: When the family system replaces controls and culture, „Family Business Review” vol. 1(4), s. 399–418.

McConaughy D.L., Phillips G.M. (1999), Founder versus descendants: The profitability, efficiency, growth characteristics and financing in large, public, founding-family-controlled firms, „Family Business Review” vol. 12(2), s. 123–131.

McGivern Ch. (1989), The dynamics of management succession: A model of chief executive succession in the small family firms, „Family Business Review” vol. 2(4), s. 401–411.

Meeker B.F. (1971), Decision and exchange, „American Sociological Review” vol. 36, s. 485–495.

Meier O., Schier G. (2016), The early succession stage of a family firm: Exploring the role of agency rationales and stewardship attitudes, „Family Business Review” vol. 29(3), s. 256–277.

Miller D., Steier L., Le Breton-Miller I. (2003), Lost in time: Intergenerational succession, change, and failure in family business, „Journal of Business Venturing” vol. 18(4), s. 513–531.

Miller J.B. (1976), Toward a Psychology of Women, Beacon Press, Boston.

Mitchell J.R., Hart T.A., Valcea S., Townsend D.M. (2009), Becoming the boss: Discretion the post-succession success in family firms, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 33(6), s. 1201–1218.

Moore B., Jr. (1962), Political Power and Social Theory, Harper and Brothers Publishers, New York.

Morris M.H., Williams R.W., Allen J.A., Avila R.A. (1997), Correlates of success in family business transitions, „Journal of Business Venturing” vol. 12(5), s. 385–401.

Morrow E.P. (2001), Your business succession plan: Are you going barefoot?, „Journal of Financial Planning” vol. 14(5), s. 52–64.

Motwani J., Levenburg N.M., Schwarz T.V., Blankson C. (2006), Succession planning in SMEs, „International Small Business Journal” vol. 24(5), s. 471–495.

Murray B. (2003), The succession transition process: A longitudinal perspective, „Family Business Review” vol. 16(1), s. 17–33.

Naldi L., Nordqvist M., Sjoberg K., Wiklund J. (2007), Entrepreneurial orientation, risk taking and performance in family firms, „Family Business Review” vol. 20(1), s. 33–47.

Nelton S. (1998), The rise of women in family firms: A call for research now, „Family Business Review” vol. 11(3), s. 215–228.

Neubauer F., Lank A.G. (1998), The Family Business: Its Governance for Sustainability, Routledge, New York.

Neubauer H. (2003), The dynamics of succession in family business in western European countries, „Family Business Review” vol. 16(4), s. 269–281.

Olson P.D., Zuiker V.S., Danes S.M., Stafford K., Heck R.K.Z., Duncan K.A. (2003), The impact of the family and business on family business sustainability, „Journal of Business Venturing” vol. 18(5), s. 639–666.

Orr J. (1990), Sharing knowledge, celebrating identity, [w:] D. Middleton, D. Edwards (eds), Collective Remembering, Sage, London, s. 169–189.

Osborne R.L. (1991), Second generation entrepreneurs: Passing the baton in the privately held company, „Management Decision” vol. 29(1), s. 42–46.

PARP (2009), Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania, Warszawa.

PARP (2015), Panel Polskich Przedsiębiorstw. Firmy rodzinne w Polsce 2014. Koniunktura i otoczenie biznesowe 2014, Warszawa.

PARP, IFR (2012), Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, Warszawa.

Parrish S. (2009), Successfully transferring the family business: A new methodology, „Journal of Financial Service Professionals” vol. 63(3), s. 47–55.

Patton E., Applebaum S.H. (2003), The case for case studies in management research, „Management Research News” vol. 26(5), s. 60–72.

Pearson A.W., Carr J.C., Shaw J.C. (2008), Toward a theory of familiness: A social capital perspective, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 32(6), s. 949–969.

Perricone P.J., Earle J.R., Taplin I.M. (2001), Patterns of succession and continuity in family owned businesses: Study of an ethnic community, „Family Business Review” vol. 14(2), s. 105–121.

Pierce J.L., Kostova T., Driks K.T. (2001), Toward a theory of psychological ownership in organization, „Academy of Management Review” vol. 26(2), s. 298–310.

Pitcher P., Chreim S., Kisfalvi V. (2000), CEO succession research: Methodological bridges over troubled waters, „Strategic Management Journal” vol. 21(6), s. 625–648.

Pollak R.A. (1985), A transition cost approach to families and households, „Journal of Economic Literature” vol. 23(2), s. 581–608.

Popczyk W. (2006), Wpływ struktury rodziny na planowanie sukcesji w firmach rodzinnych, [w:] K. Jaremczuk (red.), Uwarunkowania przedsiębiorczości – aspekty ekonomiczne i antropologiczno-społeczne, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. S. Tarnowskiego w Tarnobrzegu, Tarnobrzeg, s. 570–581.

Popczyk W. (2011), Competitive advantage of family businesses over their non-family counterparts, [w:] A.Z. Nowak, B. Glinka, P. Hensel (eds), Competition Ethics Management, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 115–131.

Popczyk W. (2012), Zaufanie jako zasób strategiczny firm rodzinnych, „Zarządzanie i Finanse” t. 10, nr 4, cz. 2, s. 157–177.

Popczyk W. (2013), Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym. Analiza porównawcza ekspansji międzynarodowej firm rodzinnych i nierodzinnych na rynku NewConnect, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Popczyk W. (2014a), Kapitał społeczny w firmach rodzinnych. Nepotyzm a kapitał społeczny, [w:] Ł. Sułkowski, A. Marjański (red.), Firmy rodzinne – współczesne nurty badań i praktyki zarządzania, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 15, z. 7, cz. 3, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 83–93.

Popczyk W. (2014b), Kapitał społeczny w firmach rodzinnych. Struktura i mechanizm kreowania kapitału rodziny, [w:] B. Piasecki, A. Marjański (red.), Firmy rodzinne – współczesne nurty badań i praktyk zarządzania, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 15, z. 7, cz. 2, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 133–145.

Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2005), Przedsiębiorczość rodzinna w świetle badań własnych, [w:] Ł. Sułkowski (red.), Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, TNOiK, Toruń, s. 59–86.

Potts T.L., Schoen J.E., Engel L.M., Hulme F.S. (2001), Effective retirement for family business owner-managers: Perspective of financial planners, Part 1, „Journal of Financial Planning” vol. 14(7), s. 86–96.

Poza E.J., Alfred T., Maheshwari A. (1997), Stakeholder perceptions of culture and management practices in family and family firms: A preliminary report, „Family Business Review” vol. 10(2), s. 135–155.

PwC (2008), Skuteczne działanie. Badanie przedsiębiorstw rodzinnych 2007/08.

PwC (2016a), Family Business Survey 2016. The ‘Missing Middle’: Bridging the Strategy Gap in Family Firms.

PwC (2016b), Next Generation Survey 2016. Great Expectations: The Next Generation of Family Business Leaders, April.

PwC, IBR (2015), Badanie firm rodzinnych 2015. Polska na tle Europy Środkowo-Wschodniej i świata.

PwC, IBR (2016), Badanie firm rodzinnych 2016. Firmy rodzinne w obliczu zmian.

Rogoff E.G., Heck R.K.Z. (2003), Evolving research in entrepreneurship and family business: Recognizing family as the oxygen that feeds the fire of entrepreneurship, „Journal of Business Venturing” vol. 18(5), s. 559–566.

Rosener J.B. (1997), American’s Competitive Secret: Women managers, Oxford University Press, New York.

Royer S., Simons R., Boyd B., Rafferty A. (2008), Promoting family: A contingency model of family business succession, „Family Business Review” vol. 21(1), s. 15–30.

Rutherford M.W., Kuratko D.F., Holt D.T. (2008), Examining the link between ‘Familiness’ and performance: Can the F-Pec untangle the family business theory jungle?, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 32(6), s. 1089–1110.

Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne – istota i zachowanie strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.

Safin K. (2014), Strategie i praktyki sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” nr 366, s. 449–459.

Safin K., Hülsbeck M. (2016), Modele biznesu przedsiębiorstw rodzinnych i nierodzinnych. Aspekt metodologiczny, [w:] Ł. Sułkowski, A. Marjański (red.), Firmy rodzinne – wyzwania współczesności, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 17, z. 6, cz. 2, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 11–25.

Safin K., Pluta J. (2013), Stan i kierunki badań nad procesami sukcesyjnymi w Polsce i na świecie, [w:] A. Marjański (red.), Firmy rodzinne – wyzwania globalne i lokalne, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 14, z. 6, cz. 1, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 11–35.

Safin K., Pluta J. (2014), Succession Strategies of Polish Family Enterprises, Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu, Wrocław.

Safin K., Pluta J., Pabjan B. (2014), Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych, Difin, Warszawa.

Saito T. (2008), Family firm and firm performance: Evidence from Japan, „Journal of the Japanese and International Economies” vol. 22(4), s. 620–646.

Salganicoff M. (1990), Women in family business: Challenges and opportunities, „Family Business Review” vol. 3(2), s. 125–138.

Salvato C., Melin L. (2008), Creating value across generations in family-controlled businesses: The role of family social capital, „Family Business Review” vol. 21(3), s. 259–276.

Santiago A.L. (2000), Succession experience in Philippine family businesses, „Family Business Review” vol. 13(1), s. 15–40.

Sardeshmukh S.R., Corbett A.C. (2011), The duality of internal and external development of successors: Opportunity recognition in family firms, „Family Business Review” vol. 24(2), s. 111–125.

Scholes L., Wright M., Westhead P., Bruining H. (2010), Strategic changes in family firms post management buyout: Ownership and governance issues, „International Small Business Journal” vol. 28(5), s. 505–521.

Schulze W.S., Lubatkin M.H., Dino R.N., Buchholtz A.K. (2001), Agency relationships in family firms: Theory and evidence, „Organizational Science” vol. 12(2), s. 99–116.

Seymour K.C. (1993), Intergenerational relationships in the family firm: The effect on leadership succession, „Family Business Review” vol. 6(3), s. 263–281.

Shane S., Venkataraman S. (2000), The promise of entrepreneurship as a field of research, „Academy of Management Review” vol. 25(1), s. 217–226.

Shanker M.C., Astrachan J.H. (1996), Myths and realities: Family businesses’ contribution to the US economy: A framework for assessing family business statistics, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 107–123.

Sharma P. (2004), An overview of the field of family business studies: Current status and directions for the future, „Family Business Review” vol. 17(1), s. 1–36.

Sharma P., Chrisman J.J. (1999), Toward a reconciliation of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 23(3), s. 11–28.

Sharma P., Irving P.G. (2005), Four bases of family business successor commitment: Antecedents and consequences, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 29(1), s. 13–33.

Sharma P., Nordqvist M. (2008), A classification scheme for family firms: From family values to effective governance to firm performance, [w:] J. Tapies, J.L. Ward (eds), Family Values and Values Creation: The Fostering of Enduring Values within Family-owned Businesses, Palgrave Macmillan, New York, s. 71–101.

Sharma P., Rao A.S. (2000), Successor attributes in Indian and Canadian family firms: A comparative study, „Family Business Review” vol. 13(4), s. 313–330.

Sharma P., Chrisman J.J., Chua J.H. (1997), Strategic management of the family business: Past research and future challenges, „Family Business Review” vol. 10(1), s. 1–35.

Sharma P., Chrisman J.J., Chua J.H. (2003a), Predictors of satisfaction with the succession process in family firms, „Journal of Business Venturing” vol. 18(5), s. 667–687.

Sharma P., Chrisman J.J., Chua J.H. (2003b), Succession planning as planned behavior: some empirical results, „Family Business Review” vol. 16(1), s. 1–15.

Sharma P., Chua J.H., Chrisman J.J. (2000), Perceptions about the extent succession planning in Canadian family firms, „Canadian Journal od Administrative Sciences” vol. 17(3), s. 233–243.

Sharma P., Chrisman J.J., Pablo A., Chua J.H. (2001), Determinants of initial satisfaction within the succession process in family firms: A conceptual model, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 25(3), s. 17–35.

Shepherd D.A., Zacharakis A. (2000), Structuring family business succession: An analysis of the future leader’s decision making, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 24(4), s. 25–40.

Siefer T. (1996), Du kommst später mal in die Firma! Psychosoziale Dynamik von Familienunternehmen, Carl-Auer Systeme-Verlag, Heidelberg.

Silverman D. (2008a), Interpretacja danych jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Silverman D. (2008b), Prowadzenie badań jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Smilkstein G. (1978), The family APGAR: A proposal for a family function test and its use by physicians, „The Journal of Family Practice” vol. 6(6), s. 1231–1239.

Smith B.F., Amoako-Adu B. (1999), Management succession and financial performance of family controlled firms, „Journal of Corporate Finance” vol. 5(4), s. 341–368.

Sonnenfeld J.A., Spence P.L. (1989), The parting patriarch of a family firms, „Family Business Review” vol. 2(4), s. 353–375.

Sorenson R.L. (1999), Conflict strategies used by successful family businesses, „Family Business Review” vol. 12(4), s. 325–339.

Sorenson R.L., Folker C.A., Brigham K.H. (2008), The collaborative network orientation: Achieving business success through collaborative relationships, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 32(4), s. 615–634.

Sorenson R.L., Goodpaster K.E., Hedberg P.R., Yu A. (2009), A family point of view, family social capital, and firm performance: An exploratory test, „Family Business Review” vol. 22(3), s. 239–253.

Stafford K., Duncan K.A., Danes S.M., Winter M. (1999), A research model of sustainable family business, „Family Business Review” vol. 12(3), s. 197–208.

Stanaland T.B. (2008), The importance of separating family wealth form the family business, „Journal of Financial Service Professionals” vol. 62(2), s. 45–55.

Stańczyk K. (2012), Konflikt i jego specyfika w firmie rodzinnej, [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, PARP, Warszawa, s. 88–93.

Stavrou E. (1999), Succession in family businesses: Exploring the effect of demographic factors on offspring intention to join and take over the business, „Journal of Small Business Management” vol. 37(3), s. 43–62.

Steier L. (2001), Next-generation entrepreneurs and succession: An exploratory study of modes and means of managing social capital, „Family Business Review” vol. 14(3), s. 259–276.

Steier L., Greenwood R. (1995), Venture capitalist relationships in the deal structuring and post-investment stages of new firm creation, „Journal of Management Studies” vol. 32(3), s. 337–357.

Steier L., Greenwood R. (2000), Entrepreneurship and the evolution of angel financial networks, „Organization Science” vol. 21(1), s. 163–192.

Sten J. (2006), Transfers of Family Business to Non-family Buyers: The Selling Business Family Perspective, Helsingfors, Helsinki.

Stewart A. (2003), Help one another, use one another: Toward an anthropology of family business, „Entrepreneurship Theory and Practice” vol. 27(4), s. 383–396.

Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Zarządzanie przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2006.

Sułkowski Ł. (2004), Organizacja a rodzina. Więzi familistyczne w życiu gospodarczym, TNOIK Dom Organizatora, Toruń.

Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.

Surdej A., Wach K. (2010), Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa.

Sutton R.I., Staw B.M. (1995), What theory is not, „Administrative Science Quarterly” vol. 40(3), s. 371–384.

Szczepaniak K. (2012), Zastosowanie analizy treści w badaniach artykułów prasowych – refleksje metodologiczne, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica” nr 42, s. 83–112.

Szulanski G. (2000), The process of knowledge transfer: A diachronic analysis of stickiness, „Organizational Behavior and Human Decision Processes” vol. 82(1), s. 9–27.

Tagiuri R., Davis J.A. (1992), On the goals of successful family companies, „Family Business Review” vol. 5(1), s. 43–62.

Tagiuri R., Davis J.A. (1996), Bivalent attributes of the family firm, „Family Business Review” vol. 9(2), s. 199–208 [przedruk z: R. Tagiuri, J.A. Davis (1982), Bivalent Attributes of the Family Firm, Harvard Business School Press, Cambridge, MA].

Tank W.L., Fock S.T. (2001), Coping with growth transitions: The case of Chinese family businesses in Singapore, „Family Business Review” vol. 14(2), s. 123–139.

ThinkTank, IFR (2012), Dobra sukcesja. Nowoczesne podejście do zarządzania sukcesją i majątkiem w firmach rodzinnych, raport.

ThinkTank, IFR (2013), Sukcesja jako projekt i proces, raport.

Todd E. (1985), The Explanation of Ideology: Family Structures and Social Systems, Basil Blackwell, New York.

Tower C.B., Gudmundson D., Schierstedt S., Hartman E.A. (2007), Do family meetings really matter? Their relationship to planning and performance outcomes in small family business, „Journal of Small Business Strategy” vol. 18(1), s. 85–94.

Trow D.B. (1961), Executive succession in small companies, „Administrative Science Quarterly” vol. 6(2), s. 228–239.

Tsai W., Ghoshal S. (1998), Social capital and value creation: The role of intrafirm networks, „Academy of Management Journal” vol. 41(4), s. 464–476.

Tsui-Auchan L.S. (2004), The professionally managed family-ruled enterprise: Ethnic Chinese business in Singapore, „Journal of Management Studies” vol. 41(4), s. 693–723.

Turner K.L., Makhija M.V. (2006), The role of organizational controls in managing knowledge, „Academy of Management Review” vol. 31(1), s. 197–217.

Van Auken H., Werbel J. (2006), Family dynamic and family business financial performance: Spousal commitment, „Family Business Review” vol. 19(1), s. 49–64.

Van Der Merwe S.P. (2009), An investigation of the determinants of estate and retirement planning in intergenerational family business, „South African Journal of Business Management” vol. 40(3), s. 59–84.

Venter E., Boshoff C., Maas G. (2003), The influence of relational factors on successful succession in family businesses: A comparative study of owner-managers and successors, „South African Journal of Business Management” vol. 34(4), s. 1–13.

Venter E., Boshoff C., Maas G. (2005), The influence of successor-related factors on the succession process in small and medium-sized family businesses, „Family Business Review” vol. 18(4), s. 283–303.

Venter E., Boshoff C., Maas G. (2006), Influence of owner-manager-related factors on the succession process in small and medium-sized family businesses, „Family Business Review” vol. 7(1), s. 33–47.

Vera C.F., Dean M.A. (2005), An examination of the challenges daughters face in family business succession, „Family Business Review” vol. 18(4), s. 321–345.

Wang Y., Watkins D., Harris N., Spicer K. (2004), The relationship between succession issues and business performance: Evidence from UK family SMEs, „International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research” vol. 10(1–2), s. 59–84.

Ward J.L. (1987), Keeping the family business healthy: How to plan for continuing growth, profitability and family leadership, Jossey-Bass, San Francisco.

Ward J.L. (1988), The special role of strategic planning for family businesses, „Family Business Review” vol. 1(2), s. 87–111.

Ward J.L. (1997), Growing the family business: Special challenges and best practices, „Family Business Review” vol. 10(4), s. 323–337.

Watson T.J. (2009), Entrepreneurial action, identity work and the use of multiple discursive resources, „International Small Business Journal” vol. 27(3), s. 251–274.

Westhead P. (2003), Succession decision-making outcomes reported by private family companies, „International Small Business Journal” vol. 21(4), s. 369–402.

Westhead P., Cowling M. (1995), Employment change in independent owner managed high technology firms in Great Britain, „Small Business Economics” vol. 7(2), s. 111–140.

White W.S., Krinke T.D., Geller D.L. (2004), Family business succession planning: Devising an overall strategy, „Journal of Financial Services Professionals” vol. 58(3), s. 67–86.

Wicker A.W., Burley K.A. (1991), Close coupling in work-family relationships: Making and implementing decisions in a new family business and at home, „Human Relations” vol. 44(1), s. 77–92.

Winnicka-Popczyk A., Popczyk W. (2004a), Ekonomiczna i społeczna rola firm rodzinnych. Przedsiębiorczość rodzinna na świecie, [w:] J. Jeżak, W. Popczyk, A. Winnicka-Popczyk, Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa, s. 15–18.

Winnicka-Popczyk A., Popczyk W. (2004b), Istota przedsiębiorczości rodzinnej. Przedsiębiorstwo rodzinne a nierodzinne, [w:] J. Jeżak, W. Popczyk, A. Winnicka-Popczyk, Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa, s. 18–35.

Wong B., McReynolds S., Wong W. (1992), Chinese family firms in the San Francisco Bay area, „Family Business Review” vol. 5(4), s. 355–372.

Wortman M.S., Jr. (1994), Theoretical foundations for family owned business: A conceptual and research based paradigm, „Family Business Review” vol. 7(1), s. 3–27.

Wright J.P., Cullen F.T., Miller J.T. (2001), Family social capital and delinquent involvement, „Journal of Criminal Justice” vol. 29(1), s. 1–9.

Zachary R.K. (2011), The importance of the family system in family business, „Journal of Family Business Management” vol. 1(1), s. 26–36.

Zahra S.A. (2005), Entrepreneurial risk taking in family firms, „Family Business Review” vol. 18(1), s. 23–40.

Zahra S.A., Sharma P. (2004), Family business research: A strategic reflection, „Family Business Review” vol. 17(4), s. 331–346.

Zaleznik A. (1966), Human Dilemmas of Leadership, Harper and Row, New York.

Zaniewska K. (2012), Internacjonalizacja przedsiębiorstw rodzinnych – przegląd badań, seria Przedsiębiorczość i Zarządzanie t. 13, z. 7, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, s. 295–306.

Zellweger T.M., Eddleston K.A., Kellermanns F.W. (2010), Exploring the concept of familiness: Intoducing family firm identity, „Journal of Family Business Strategy” vol. 1, s. 54–63.

Zellweger T.M., Kellermanns F.W., Chrisman J.J., Chua J.H. (2012), Family control and family firm valuation by family CEOs: The importance of intentions for transgenerational control, „Organization Science” vol. 23(3), s. 851–868.

Zheng V. (2002), Inheritance, Chinese family business and economic development in Hong Kong, „Journal of Enterprising Culture” vol. 10(4), s. 287–312.

Alta, Akcjonariat, https://www.altasa.pl/relacje_inwestorskie/akcjonariat/ (dostęp 27.06.2018).

Alta, Władze, https://www.altasa.pl/altasa/wladze/ (dostęp 27.06.2018).

Arthur Andersen/Mass Mutual (1997), American Family Business Survey, MassMutual, Springfield, MA, http://www.arthurandersen.com/CFB.97surv.asp (dostęp 6.03.2017).

Błaszczak A. (2013), Jak polskie firmy przygotowują się do sukcesji, http://www.rp.pl/artykul/1062235-Jak-polskie-fi my-przygotowuja-sie-do-sukcesji.html (dostęp 11.06.2018).

Chrisman J.J., Chua J.H., Sharma P. (2003), Current Trends and Future Directions in Family Business Management Studies: Toward a Theory of the Family Firm, „Coleman Foundation White Paper Series”, Coleman Foundation and US Association of Small Business and Entrepreneurship, Madison, WI, http://www.usabe.org/knowledge/whitepapers/index.asp (dostęp 9.08.2016).

Czekoladowy Jan (2005), http://www.newsweek.pl/biznes/wiadomosci-biznesowe/czekoladowy-jan,16750,1,1.html (dostęp 17.05.2018).

Czy polski biznes rodzinny jest przygotowany na zmianę pokoleniową? (2018), https://www.forbes.pl/biznes/czy-polski-biznes-rodzinny-jest-przygotowany-na-zmiane-pokoleniowa/de2gwq3 (dostęp 20.06.2018).

Drewnowska B. (2009), Drobiarz z pasją, http://www.rp.pl/artykul/380093-Drobiarz-z-pasja.html (dostęp 3.07.2018).

Giełda jako narzędzie w pokonywaniu barier w rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w obszarach sukcesji, profesjonalizacji i wzrostu? (2015), debata okrągłego stołu, V Europejski Kongres Finansowy, Sopot, http://bpcc.org.pl/pl/aktualnosci/czy-gielda-stanie-sie-narzedziem-dla-sukcesji-profesjonalizacji-i-wzrostu-przedsiebiorstw-rodzinnych (dostęp 19.06.2017).

Górecki E. (2012), Eko Export powstał jak Feniks z popiołów, https://www.pb.pl/eko-export-powstal-jak-feniks-z-popiolow-662948 (dostęp 15.05.2018).

Handlarze prochami (2012), https://www.forbes.pl/przywodztwo/handlarze-prochami/kevklj7 (dostęp 15.05.2018).

Informacja nt. zmiany w składzie Zarządu Stelmet S.A. (2018), https://www.bankier.pl/wiadomosc/STELMET-S-A-Informacja-nt-zmiany-w-skladzie-Zarzadu-Stelmet-S-A-7574691.html (dostęp 9.05.2018).

Jan Kolański (2012), Barbara i Jan Kolańscy, https://www.forbes.pl/100-najbogatszych-polska/2012/artykuly/barbara-i-jan-kolanscy-72-miejsce-na-liscie-100-najbogatszych-polakow-2012/f22j1jf (dostęp 17.05.2018).

Janoś K. (2017), Janusz Filipiak szykuje zmianę za sterem Comarchu. Zdradza, kto przejmie firmę wartą prawie 2 mld zł, https://www.money.pl/gospodarka/wiadomosci/artykul/janusz-filipiak-comarch-sukcesja,49,0,2377521.html (dostęp 14.06. 2018).

Karbowiak M. (2017), Jak twórcy Archicomu potrafią z centymetra zrobić metr, http://wroclaw.wyborcza.pl/wroclaw/7,142076,21826145,jak-tworcy-archicomu-potrafia-z-centymetra-zrobic-metr.html (dostęp 14.05.2018).

Karnaszewski P. (2017), Mariusz Książek, założyciel Marvipolu – tam, gdzie się pojawi, zbija fortunę, https://www.forbes.pl/przywodztwo/mariusz-ksiazek-zalozyciel-marvipolu-wywiad-o-nieruchomosciach-land-roverach-i-sztuce/dhwlyjj (dostęp 13.06.2018).

Konikowski L. (2009), Sylwetka Jędrzeja Wittchena, https://www.pb.pl/sylwetka-jedrzeja-wittchena-526101 (dostęp 13.06.2018).

Kowalik F. (2013), Miliony z prowincji, https://www.forbes.pl/przywodztwo/miliony-z-prowincji-jan-mroczka-krolem-galerii-handlowych-w-malych-miastach/scsr7gd (dostęp 19.06.2018).

Kowalik F. (2014), Jak ojciec i syn biznes uratowali, https://www.forbes.pl/przywodztwo/jak-ojciec-i-syn-biznes-uratowali/68ye57s (dostęp 11.06.2018).

Kowalik F. (2017a), Ojciec rządzi Atalem, syn bukmacherskim STS-em. „Za 50 lat to wciąż będzie nasz biznes”, https://www.forbes.pl/przywodztwo/rodzinne-biznesy-juroszkow-atal-i-sts-wywiad-z-ojcem-i-synem/96rwtbr (dostęp 18.06.2018).

Kowalik F. (2017b), Mateusz Juroszek, prezes STS. Oto główny bukmacher kraju, https://www.forbes.pl/przywodztwo/prezes-st-mateusz-juroszek-glowny-bukmacher-kraju/8tv072j (dostęp 18.06.2018).

Kucharczyk K. (2017), Comarch pozostanie firmą rodzinną, http://www.parkiet.com/Ludzie-rynku/311309992-Comarch-pozostanie-firma-rodzinna.html&template=restricted (dostęp 14.06.2018).

Kwiatkowska M. (2015), Atal: Udana sukcesja to praca na lata, http://serwisy.gazetaprawna.pl/msp/artykuly/893161,atal-udana-sukcesja-to-praca-na-lata.html (dostęp 18.06.2018).

Lasek M. (2016a), Archicom idzie na giełdę. A powstał, bo właścicielka nie mogła dostać pracy w zawodzie, http://wroclaw.wyborcza.pl/wroclaw/1,142076,19566518,archicomidzie-na-gielde-a-powstal-bo-wlascicielka-nie-mogla.html (dostęp 14.05.2018).

Lasek M. (2016b), Jak bracia z Grabiszynka stworzyli firmę, która wchodzi na giełdę, http://wroclaw.wyborcza.pl/wroclaw/1,142076,20061269,jak-bracia-z-grabiszynka-stworzyli-firme-ktora-wchodzi-na-gielde.html (dostęp 12.06.2018).

Marek Piechocki, prezes firmy odzieżowej LPP: Jak jest kryzys, podnoszę ludziom pensje (2017), http://wyborcza.pl/magazyn/7,124059,22822025,marek-piechocki-prezes-firmy-odziezowej-lpp-jak-jest-kryzys.html (dostęp 20.06.2018).

Miączyński P., Kostrzewski L. (2017), Marek Piechocki, prezes firmy odzieżowej LPP: Jak jest kryzys, podnoszę ludziom pensje, http://wyborcza.pl/magazyn/7,124059,22822025,marek-piechocki-prezes-fi my-odziezowej-lpp-jak-jest-kryzys.html (dostęp 21.06.2018).

Ojciec nie może zarządzać z tylnego siedzenia (2015), https://www.pb.pl/ojciec-nie-moze-zarzadzac-z-tylnego-siedzenia-805411 (dostęp 12.06.2018).

Omachel R. (2013), Jan Kolański: Najsłodszy mężczyzna w Polsce, http://www.newsweek.pl/biznes/wiadomosci-biznesowe/jan-kolanski--najslodszy-mezczyzna-w-polsce,100600,1,1.html (dostęp 17.05.2018).

Polskie firmy z ojca na syna (2018), https://manager.money.pl/ludzie/artykul/kulczyk-solorz-pazgan-sukcesja-w-polskim,76,4,2173260.html (dostęp 3.07.2018).

Pomoc statystyczna. Analizy statystyczne ankiet, http://statystyka-pomoc.com/kontyngencji.html (dostęp 1.08.2018).

Stankiewicz M. (2018), LPP chce pozostać polską rodzinną firmą, http://www.rp.pl/Handel/306139897-LPP-chce-pozostac-polska-rodzinna-fi ma.html (dostęp 21.06.2018).

Strawiński P. (2018), https://www.forbes.pl/przywodztwo/enel-med-sukcesja-w-firmie-i-plany-rozwoju-prywatne-placowki-sluzby-zdrowia/w3m1req (dostęp 11.06.2018).

Sztabińska J. (2013), Zygmunt Solorz-Żak: Na świetnym wykształceniu nie zbuduje się biznesu, http://forsal.pl/artykuly/674613,zygmunt-solorz-zak-na-swietnym-wyksztalceniu-nie-zbuduje-sie-biznesu.html (dostęp 2.06.2018).

Tarczyński: Status spółki giełdowej to więcej zagrożeń niż korzyści (2018), https://www.bankier.pl/wiadomosc/Tarczynski-Status-spolki-gieldowej-to-wiecej-zagrozen-niz-korzysci-4066610.html (dostęp 15.05.2018).

Wojciewski J. (2008), Najważniejsza jest rzetelność, http://decydent.pl/rolmex/ (dostęp 3.07.2018).

Wójcik E. (2009), Ewa Bobkowska: nigdy nie wycofuję się z danego słowa, http://www.parkiet.com/artykul/880516.html (dostęp 16.05.2018).

Współczynniki tabel kontyngencji i ich istotność statystyczna, http://manuals.pqstat.pl/statpqpl:korelpl:nparpl:kontrpl (dostęp 1.08.2018).

Wyzwania dla firm rodzinnych (2016), https://www.pb.pl/wyzwania-dla-firm-rodzinnych-848437 (dostęp 20.06.2018).

Zielińska U. (2019a), Tobias Solorz zrezygnował z funkcji prezesa Cyfrowego Polsatu, https://www.parkiet.com/Ludzie-rynku/301179913-Tobias-Solorz-zrezygnowal-z-funkcji- prezesa-Cyfrowego-Polsatu.html (dostęp 13.06.2019).

Zielińska U. (2019b), Tobias Solorz zrezygnował z funkcji prezesa Cyfrowego Polsatu, https://www.rp.pl/Telekomunikacja-i-IT/190119404-Tobias-Solorz-zrezygnowal-z-funkcji-prezesa-Cyfrowego-Polsatu.html#paragraph1 (dostęp 13.06.2019).