-
902
-
731
-
730
-
670
-
600
Pliki do pobrania
W warunkach nieciągłości zmian w otoczeniu, rosnącej presji konkurencji i konieczności poszukiwania efektywnych rozwiązań kreujących wartość dodaną dla interesariuszy koncepcja modelu biznesu staje się coraz bardziej atrakcyjnym podejściem do zintegrowanego zarządzania strategicznego i operacyjnego przedsiębiorstwem. Niniejsza publikacja – jako jedna z pierwszych w polskim piśmiennictwie – jest poświęcona kompleksowej analizie modeli biznesu przedsiębiorstw, a także odzwierciedleniu mechanizmów ich funkcjonowania w sprawozdaniach finansowych i raportach biznesowych. Zostały tu przedstawione zarówno popularne, jak i mniej znane metody analizy modeli biznesu: szablon modelu biznesowego (business model canvas) A. Osterwaldera i V. Pigneura, trójkąt modelu biznesu O. Gassmana, analiza struktury strategicznego systemu audytu i mapy wartości. Zaproponowano oraz zilustrowano na przykładach sposoby oceny trwałości modelu biznesu z trzech perspektyw: ekonomicznej, społecznej i ekologicznej, a także scharakteryzowano czynniki utrudniające zmianę konstrukcji modeli biznesu.
Ponadto, w książce można znaleźć analizy wpływu modeli biznesu na kształtowanie obrazu jednostki w rachunkowości zarządczej i finansowej oraz zakresu informacji generowanych w różnego typu raportach, również zintegrowanych. W celu wzbogacenia rozważań koncepcyjnych zamieszczono wyniki badań empirycznych dotyczące treści rocznych raportów spółek notowanych na London Stock Exchange, zintegrowanych raportów wybranych spółek z Holandii, Niemiec, Hiszpanii i Polski, a także dziesięć studiów przypadków opisujących debiuty i dalsze losy spółek na alternatywnym rynku papierów wartościowych NewConnect prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, ze szczególnym uwzględnieniem sposobu prezentacji modeli biznesu w dokumentach informacyjnych.
Publikacja jest adresowana do pracowników naukowych, menedżerów przedsiębiorstw, analityków biznesu, studentów z wyższych roczników studiów i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania.
Afuah A. (2004), Business Models. A Strategic Management Approach, McGraw-Hill, Boston.
Afuah A., Tucci C.L. (2001), Internet Business Models, McGraw-Hill/Irwin, New York.
Alt R., Zimmerman H.D. (2001), Introduction to special section on business models, „Electronic Marketing”, 11 (1), s. 3–9.
Amit R., Zott C. (2001), Value creation in e-business, „Strategic Management Journal”, 22 (6–7).
Amit R., Zott C. (2000), Value Drivers of E-commerce Business Models, Working Paper No. 2000–2006, INSEAD, Fontainebleau.
Anderson E.W., Fornell C., Lehmann D.R. (1994), Customer satisfaction, market share, and profitability: findings from Sweden, „Journal of Marketing”, 58 (3), s. 53–66.
Applegate L.M. (2001), E-business models: making sense of the Internet business landscape, [in:] G. Dickson, W. Gary, G. DeSanctis (eds), Information Technology and the Future Enterprise: New Models for Managers, Prentice Hall, Upper Saddle River, N.J.
Arbnor I., Bjerke B. (1997), Methodology for Creating Business Knowledge, Sage, London.
Baden-Fuller Ch., Morgan M.S. (2010), Business models as models, „Long Range Planning”, 43 (2–3), s. 156–171.
Banker R.D., Mashruwala R. (2007), The moderating role of competition in the relationship between nonfinancial measures and future financial performance, „Contemporary Accounting Research”, 24 (3), s. 763–793.
Beattie V., Smith S. (2013), Value creation and business models: refocusing the intellectual capital debate, „British Accounting Review”, 45 (4), s. 243–254.
Bell T.B., Marrs F.O., Solomon I., Thomas H. (1997), Auditing Organizations through a Strategic-systems Lens. The KPMG Business Measurement Process, New York, NY, University of Illinois, Urbana-Champaign, IL.
Betz F. (2002), Strategic business models, „Engineering Management Journal”, 14 (1), s. 21–27.
Botosan C.A. (1997), Disclosure level and the cost of equity capital, „Accounting Review”, 72 (3), s. 323–349.
British Telecom (2014), Annual Report 2014.
Bukh N.P. (2003), The relevance of intellectual capital disclosure: a paradox?, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 16 (1), s. 49–56.
Buytendijk F., Hatch T., Micheli P. (2010), Scenario-based strategy maps, „Business Horizons”, 53 (4), s. 335–347.
Campbell D., Datar S., Kulp S.L., Narayanan V.G. (2008), Testing Strategy with Multiple Performance Measures: Evidence from a Balanced Scorecard at Store24, Working Paper, Harvard Business School.
Casadesus-Masanell R., Ricart J.E. (2011), How to design a winning business model, „Harvard Business Review”, January-February, s. 100–107.
Casadesus-Masanell R., Ricart J.E. (2010), From strategy to business models and to tactics, „Long Range Planning”, 43, s. 195–215.
Chesbrough H., Rosenbloom R.S. (2002), The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation’s technology spin-off companies, „Industrial and Corporate Change”, 11 (3), s. 529–555.
CGMA (2015), Chartered Global Management Accountant, Global Management Accounting Practices. Effective Management Accounting: Improving Decisions and Building Successful Organisations.
CGMA (2013), Chartered Global Management Accountant, Resilient Business Models. Effective Management Accounting.
Colvin G. (2013), Your business model doesn’t work anymore, „Fortune Magazine”, 25 February.
Cooper R., Kaplan R. (2000), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Czakon W. (2010), Zastosowanie studiów przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu, [w:] W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
Czarnecki J.S., Sikorski Cz. (2013), Lean management, [w:] I. Sobańska (red.), Lean accounting. Integralny element lean management, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
DATI (2001), Danish Agency for Trade and Industry, A Guideline for Intellectual Capital Statements – a Key to Knowledge Management, Copenhagen.
Demil B., Lecoq X. (2010), Business model evolution: in search of dynamic consistency, „Long Range Planning”, 43, s. 227–246.
Denis D.J. (2004), Entrepreneurial finance: an overview of the issues and evidence, „Journal of Corporate Finance”, 10 (2), s. 301–326.
Doganova L., Eyquem-Renault M. (2009), What do business models do? Innovation devices in technology entrepreneurship, „Research Policy”, 38 (10), s. 1559–1570.
Donath R. (1999), Taming e-business models, „ISBM Business Marketing Web Consortium”, 3 (1).
Dubosson-Torbay M., Osterwalder A., Pigneur Y. (2001), E-business model design, classification and measurements, „Thunderbird International Business Review”, 44 (1), s. 5–23.
Falencikowski T. (2013), Spójność modeli biznesu: koncepcja i pomiar, CeDeWu, Warszawa.
Friedman M., Friedman R. (1997), Tyrania status quo, Panta, Sosnowiec.
Gajda J.B. (2001), Prognozowanie i symulacja a decyzje gospodarcze, C.H. Beck, Warszawa.
Gao X., Ritter J.R., Zhu Z. (2013), Where have all the IPOs gone?, „Journal of Financial and Quantitative Analysis”, 48 (06), s. 1663–1692.
Gassmann O., Frankenberger K., Csik M. (2013a), The St. Gallen Business Model Navigator, Working Paper, University of Sankt Gallen.
Gassmann O., Frankenberger K., Csik M. (2013b), Geschäftsmodelle entwickeln, Hanser, München.
Giudici G., Roosenboom P. (2004), The long term performance of initial public offerings on Europe’s new stock markets, [in:] G. Giudici, P. Roosenboom (eds), The Rise and Fall of Europe’s New Stock Markets, „Advances in Financial Economics”, 10, Elsevier JAI, Amsterdam, s. 329–354.
Gordijn J., Akkermans H. (2001), Designing and evaluating ebusiness models, „IEEE Intelligent Systems”, 16 (4), s. 11–17.
Guthrie J., Petty R., Yongvanich K., Ricceri F. (2004), Using content analysis as a research method to inquire into intellectual capital reporting, „Journal of Intellectual Capital”, 5 (2), s. 282–293.
Hamel G. (2001), Leading the Revolution, Harvard Business School Press, Boston, MA.
Hirschey M., Richardson V.J., Scholz S. (2001), Value relevance of nonfinancial information: the case of patent data, „Review of Quantitative Finance and Accounting”, 17 (3), s. 223–235.
Holland J. (1998), Private disclosure and financial reporting, „Accounting and Business Research”, 28 (4), s. 255–269.
Horowitz A.S. (1996), The real value of VARS: resellers lead a movement to a new service and support, „Marketing Computing”, 16 (4), s. 31–36.
Huelsbeck D.P., Merchant K.A., Sandino T. (2011), On testing business models, „Accounting Review”, 86 (5), s. 1631–1654.
Iberdrola (2014), Iberdrola Integrated Report 2014.
Ittner C.D., Larcker D.F. (2003), Coming up short on nonfinancial performance measurement, „Harvard Business Review”, 81 (11), s. 88–95.
Ittner C.D., Larcker D.F. (1998), Are nonfinancial measures leading indicators of financial performance? An analysis of customer satisfaction, „Journal of Accounting Research”, 36, s. 1–35.
Jabłoński M. (2015), Ocena atrakcyjności inwestycyjnej modeli biznesu, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse. Rynki finansowe. Ubezpieczenia”, 73, s. 455–468.
Jansen W., Steenbakkers W., Jägers H. (2007), New Business Models for the Knowledge Economy, Ashgate Publishing Group, Abingdon, Oxon.
Johnson H.T., Kaplan R. (1987), Relevance Lost. The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, Boston, MA.
Kaplan R., Norton D. (2004), Strategy Maps, Harvard Business School Press, Boston, MA.
Kaplan R., Norton D. (2001), Stategiczna karta wyników: jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
Kaplan R.S., Norton D.P. (2000), Having trouble with your strategy? Then map it, „Harvard Business Review”, 78 (5), s. 167–176.
Kaplan R.S., Norton D.P. (b.r.), Focus Your Organization on Strategy – with the Balanced Scorecard, 3rd edition, „Harvard Business Review OnPoint Collection”.
Kozielski R. (2012), Biznes nowych możliwości. Czterolistna koniczyna – nowy paradygmat biznesu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
KPN (2014), KPN Integrated Annual Report 2014.
Krasodomska J. (2014), Informacje niefinansowe w sprawozdawczości spółek, „Zeszyty Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie”, seria specjalna: „Monografie”, 232.
Lazonick W., Tulum Ö. (2011), US biopharmaceutical finance and the sustainability of the biotech business model, „Research Policy”, 40 (9), s. 1170–1187.
Leisenring J., Linsmeier T., Schipper C., Trott E. (2012), Business-model (intent)-based accounting, „Accounting and Business Research”, 42 (3), s. 329–344.
Lev B., Zarowin P. (1999), The boundaries of financial reporting and how to extend them, „Journal of Accounting Research”, 37 (2), s. 353–385.
Linder J., Cantrell S. (2001), Five business-model myths that hold companies back, „Journal of Strategy and Leadership”, 29 (6), s. 13–18.
Luft J., Shields D. (2003), Mapping management accounting: graphics and guidelines for theory-consistent empirical research, „Accounting, Organizations and Society”, 28 (2–3), s. 169–249.
Magretta J. (2002), Why business models matter, „Harvard Business Review”, 80 (5), s. 86–92.
Malina M., Nørreklit H.S.O., Selto F. (2007), Relations among measures, climate of control, and performance measurement models, „Contemporary Accounting Research”, 24 (3), s. 935–982.
Malone T., Weill P., Lai R., D’Urso V., Herman G., Apel T., Woerner S. (2006), Do some business models perform better than others?, MIT Sloan Research Paper No. 4615–06.
Markides C. (1999), A dynamic view of strategy, „Sloan Management Review”, 40 (3), s. 55–63.
Marr B., Schiuma G., Neely A. (2004), The dynamics of value creation: mapping your intellectual performance drivers, „Journal of Intellectual Capital”, 5 (2), s. 312–325.
Marston C.L., Shrives P.J. (1991), The use of disclosure indices in accounting research: a review article, „British Accounting Review”, 23, s. 195–210.
Maskell B.H., Baggaley B. (2004), Practical Lean Accounting: a Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise, Productivity Press.
Mattessich R. (2005), Conditional-normative accounting methodology. Incorporating value judgements and means-end relations of applied science, „Accounting, Organizations and Society”, 20 (4), s. 259–285.
McNamara P., Baden-Fuller C. (2007), Shareholder returns and the exploration–exploitation dilemma: R&D announcements by biotechnology firms, „Research Policy”, 36, s. 548–565.
Michalak J. (2014), Wpływ wprowadzenia MSSF 8 na przydatność sprawozdawczości segmentów na przykładzie największych spółek europejskich, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, 80 (136), SKwP, Warszawa, s. 173–191.
Michalak J. (2010), Prezentacja sprawozdań finansowych w formie elektronicznej przez największe jednostki gospodarcze w Polsce w świetle oczekiwań interesariuszy, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, 59 (115), SKwP, Warszawa, s. 69–95.
Milne M.J (2013), Phantasmagoria, sustain-a-babbling in social and environmental reporting, [in:] L. Jack, J. Davison, R. Craig (eds), The Routledge Companion to Accounting Communication, Taylor and Francis Group, Oxford, New York.
MITI (2004), Ministry of Economy, Trade and Industry, Reference Guideline for Intellectual Property Information Disclosure. In the Pursuit of Mutual Understanding between Companies and Capital Markets through Voluntary Disclosures of Information on Patent and Technology, January, Tokyo.
Morris M., Schindehutte M., Allen J. (2005), The entrepreneur’s business model: toward a unified perspective, „Journal of Business Research”, 58 (6), s. 726–735.
Moser T., Mundt K., Quella J.A., Slywotzky A.J. (1999), Profit Patterns, Wiley, Chichester.
Nidumolu R., Prahalad C.K., Rangaswami M.R. (2009), Why sustainability is now the key driver of innovation, „Harvard Business Review”, 87 (9), s. 56–64.
Nielsen Ch., Montemari M. (2012), Value creation maps, [in:] Ch. Nielsen, M. Lund (eds), Business Model Design: Networking, Innovating and Globalizing, Bookboon.com (Ventus Publishing Aps).
Nørreklit H. (2003), The balanced scorecard: what is the score? A rhetorical analysis of the balanced scorecard, „Accounting, Organizations and Society”, 28 (6), s. 591–619.
Nørreklit H. (2000), The balance on the balanced scorecard: a critical analysis of some of its assumptions, „Management Accounting Research”, 11 (1), s. 65–88.
Nogalski B. (2009), Modele biznesu jako narzędzie reorientacji strategicznej przedsiębiorstw, „Master of Business Administration”, 17 (2), s. 3–14.
Obłój K. (2002), Tworzywo skutecznych organizacji. Na styku starych i nowych reguł konkurowania, PWE, Warszawa.
Osterwalder A. (2012), Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice.
Osterwalder A. (2004), The Business Model Ontology. A Proposition in a Design Science Approach, praca doktorska, Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l’Université de Lausanne.
Osterwalder A., Pigneur Y. (2010), Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers, Wiley, Hoboken, N.J.
Osterwalder A., Pigneur Y. (2002), Business Models and their Elements, Position Paper for the International Workshop on Business Models, Lausanne, Switzerland, 4–5 October.
Petrovic O., Kittl C., Teksten R.D. (2001), Developing Business Models for e-Business, Proceedings of the International Conference on Electronic Commerce, 31 October–4 November, Vienna.
Pfeffer J., Sutton R.I. (2006), Evidence-based management, „Harvard Business Review”, 84 (1), s. 62–74.
Porter M.E. (2001), Strategy and the Internet, „Harvard Business Review”, March, s. 63–78.
Porter M.E. (1996), What is strategy?, „Harvard Business Review”, November–December, s. 61–78.
Rayport J.F., Jaworski B.J. (2001), E-commerce, McGraw-Hill/Irwin, New York.
Ries E. (2011), The Lean Startup. How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, Crown Business, New York.
Ritter J.R. (2011), Equilibrium in the initial public offering market, „Annual Review of Financial Economics”, 3, s. 347–374.
Robertson F.A., Samy M. (2015), Factors affecting the diffusion of integrated reporting – a UK FTSE 100 perspective, „Sustainability Accounting, Management and Policy Journal”, 6 (2), s. 190–223.
Romanowska M. (2005), Analiza i planowanie strategiczne w małej firmie, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne Strategie małych firm, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
Roth A., Jackson W. (1995), Strategic determinants of service quality and performance: evidence from the banking industry, „Management Science”, 41 (11), s. 1720–1733.
Rowbottom N., Schroeder M. (2014), The rise and fall of the UK operating and financial review, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 27 (4), s. 655–685.
Rucci A.J., Kirn S.P., Quinn R.T. (1998), The employee – customer – profit chain at Sears, „Harvard Business Review”, 76 (1), s. 82–97.
SAP (2014), SAP Integrated Annual Report 2014. Financial and Non-Financial Performance.
Seddon P., Lewis G. (2003), Strategy and Business Models: What is the Difference?, Working Paper, Department of Information Systems, The University of Melbourne.
Sobańska I. (red.) (2013), Lean accounting. Integralny element lean management, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
Sobańska I. (red.) (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, Warszawa.
Sobańska I. (red.) (2009), Rachunek kosztów: podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, Warszawa.
Sobańska I. (2003), Wpływ MSR na integrację rachunkowości: rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządcza, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, 13 (69), SKwP, Warszawa.
Sobańska I. (1998), Rachunek kosztów celu (target costing) w strategicznym zarządzaniu kosztami, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, 45, SKwP, Warszawa.
Sojak S., Jankowska M. (2007), MSR 14: sprawozdawczość segmentów działalności, Difin, Warszawa.
Sojak S., Jóźwiak H. (2004), Rachunek kosztów docelowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Szychta A. (2000), Systemy target costing w praktyce przedsiębiorstw, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie”, 3, s. 2–3.
Tanaka T. (1993), Target costing at Toyota, „Journal of Cost Management”, 7 (1), s. 4–11.
Teece D.J. (2010), Business models, business strategy and innovation, „Long Range Planning”, 43 (2), s. 172–194.
Timmers P. (1998), Business models for electronic markets, „Electronic Markets”, 8 (2), s. 3–8.
Trueman B., Wong M.H.F., Zhang X. (2000), The eyeballs have it: searching for the value in Internet stocks, „Journal of Accounting Research”, 38 (Supplement), s. 137–162.
Viscio A.J., Pasternack B.A. (1996), Toward a new business model, „Strategic Business”, 2 (1), s. 125–134.
Vismara S., Paleari S., Ritter J.R. (2012), Europe’s second markets for small companies, „European Financial Management”, 18 (3), s. 352–388.
Walewska D. (2014a), Polskie niebo kusi kolejnych przewoźników, „Rzeczpospolita”, 13 sierpnia.
Walewska D. (2014b), Osiem nowych tras Wizz Aira z Chopina, „Rzeczpospolita”, 6 sierpnia.
Walińska E. (2015), Współczesny model sprawozdania finansowego i jego krytyka, [w:] E. Walińska, B. Bek-Gaik, J. Gad, B. Rymkiewicz, Sprawozdawczość przedsiębiorstwa jako narzędzie komunikacji z otoczeniem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Wartini-Twardowska J. (2014), Konsolidacja w grupach kapitałowych z perspektywy modelu biznesu na przykładzie sektora producentów systemów informatycznych zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.
Weick K.E. (2007), Drop your tools: on reconfiguring management education, „Journal of Management Education”, 31 (1), February, s. 5–16.
Weill P., Vitale M. (2001), Place to Space: Moving to ebusiness Models, Harvard Business School Publishing, Boston, MA.
Wnuk-Pel T. (2012), Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Yin R.K. (2003), Case Study Research, Design and Methods, Sage Publications, Beverly Hills, London.
Zéghal D., Maaloul A. (2011), The accounting treatment of intangibles – a critical review of the literature, „Accounting Forum”, 35 (4), December, s. 262–274.
ASB (2009), Accounting Standards Board, Review of Narrative Reporting by UK Listed Companies in 2008/2009, October.
Dyrektywa 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 4 listopada 2003 r. w sprawie prospektu emisyjnego publikowanego w związku z publiczną ofertą lub dopuszczeniem do obrotu papierów wartościowych i zmieniająca dyrektywę 2001/34/WE oraz zmieniająca ją dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/73/UE z 24 listopada 2010 r.
Rozporządzenie Komisji (WE) nr 809/2004 z 29 kwietnia 2004 r. wykonujące dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam wraz ze zmieniającymi ją rozporządzeniami nr 211/2007 z 27 lutego 2007 r., 1569/2007 z 21 grudnia 2007 r., 1289/2008 z 12 grudnia 2008 r., 486/2012 z 30 marca 2012 r. oraz 862/2012 z 4 czerwca 2012 r.
FRC (2014), Financial Reporting Council, Guidance on the Strategic Report.
GPW (2014), Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, Regulamin Alternatywnego Systemu Obrotu, Warszawa.
IASB (2010a), International Accounting Standards Board, Exposure Draft ED/2010/9. Leases, August, London.
IASB (2010b), International Accounting Standards Board, IFRS Practice Statement. Management Commentary. A Framework for Presentation, December, London.
IASB (2009), International Accounting Standards Board, Exposure Draft ED/2009/6. Management Commentary, London.
IASB (2005), International Accounting Standards Board, Discussion Paper. Management Commentary, London.
IIRC (2013), International Integrated Reporting Council, The International Framework.
KSR (Krajowy Standard Rachunkowości) nr 9 Sprawozdanie z działalności, Dz. Urz. Min. Fin. 2014, poz. 17.
Rozporządzenie Ministra Finansów z 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Dz. U. 2009, nr 33, poz. 259.
Ustawa z 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz. U. 1994, nr 121, poz. 591, z późn. zm.
Allee V. (2011), Value Networks and the True Nature of Collaboration, self published, http://www.valuenetworksandcollaboration.com/ (dostęp 12.05.2015).
EFRAG (2013), European Financial Reporting Advisory Group, The Role of the Business Model in Financial Statement. Research Paper, www.efrag.org/Front/p206-2-272/Proactive-The-Role-of-the-Business-Model-in-Financial-Statements.aspx.
Encyklopedia PWN, http://encyklopedia.pwn.pl/haslo/model;3942505.html (dostęp 15.02.2015).
Ethiraj S., Guler I., Singh H. (2000), The Impact of Internet and Electronic Technologies on Firms and its Implications for Competitive Advantage, http://knowledge.emory.edu/papers/977.pdf (dostęp 20.02.2011).
Gartner Group (2003), Asia/Pacific SCM: Waiting for the Turnaround, 2003–2007, http://www.gartner.com/
GPW (2010), Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, NewConnect: alternatywa dla funduszy VC/PE, Warszawa, 23 marca, http://mci.pl/wp-content/uploads/2012/10/Prezentacja_GPW_230310.pdf (dostęp 10.08.2014).
ICAEW (2010), Institute of Chartered Accountants in England and Wales, Business Models in Accounting: the Theory of the Firm and Financial Reporting, www.icaew.com/en/technical/financial-reporting/information-for-better-markets/ifbm-reports/business-models-in-accounting-the-theory-of-the-firm-and-financialreporting (dostęp 15.02.2015).
Karnaszewski P. (2011), Nie taki Groupon tani, jak go malują, „Forbes”, 17 listopada (wydanie elektroniczne).
Luty P. (2013), Na zakupy z komórką, „Forbes”, 4 stycznia (wydanie elektroniczne).
Mouritsen J., Bukh P.N., Flagstad K., Thorbjørnsen S., Johansen M.R., Kotnis S., Larsen H.T., Nielsen C., Kjærgaard I., Krag L., Jeppesen G., Haisler J., Stakemann B. (2003a), Intellectual Capital Statements. The New Guideline, Danish Ministry of Science, Technology and Innovation, Copenhagen (www.vtu.dk/icaccounts).
Mouritsen J., Bukh P.N., Johansen M.R., Larsen H.T., Nielsen C., Haisler J., Stakemann B. (2003b), Analysing Intellectual Capital Statements, Danish Ministry of Science, Technology and Innovation, Copenhagen (www.vtu.dk/icaccounts).
Orlen (2014), Raport zintegrowany Orlen 2014, www.raportzintegrowany.orlen.pl/pl/narzedzia/model-biznesowy
Siódme urodziny NewConnect (2014), 2 września, http://newconnect.info/artykul/siodme_urodziny_newconnect-32751e.
Walther L.M. (2010), Principles of Accounting, www.principlesofaccounting.com
www.interfaceflor.co.uk/web/sustainability/mission_zero/seven_fronts (dostęp 10.07.2015).
www.newconnect.info/artykul/knf_bezlitosnie_karze_prezesa_zarzadu_avtechu_za_klamstwa_wprowadzajace_inwestorow_w_blad-290272
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
Opublikowane: 16 stycznia 2025
Serdecznie zapraszamy na spotkanie poświęcone przekształceniom Placu Wolności, planowaniu miast dawniej i dziś oraz aktualnej polityce miejskiej.
Opublikowane: 2 stycznia 2025
Zapraszamy na spotkanie z prof. Wojciechem Woźniakiem – autorem książki „Państwo, które działa. O fińskich politykach publicznych”.
Opublikowane: 16 grudnia 2024
Polecamy nowy tekst blogowy, w którym Kamil Śmiechowski nawiązuje do książki „Społeczny udział w tworzeniu miejskiej polityki klimatycznej. Przykład Łodzi”
