Zarządzanie publiczne w lokalnym sektorze kultury

Achiam M., Solberg J. (2017), Nine meta-functions for science museums and science centres, „Museum Management and Curatorship”, t. 32, nr 2, s. 123–143.

Aguilera R. V., Rupp D. E., Williams C. A., Ganapathi J. (2007), Putting the s back in corporate social responsibility: A multilevel theory of social change in organizations, „Academy of Management Review”, t. 32, nr 3, s. 836–863.

Anders-Morawska J., Rudolf W. (2015), Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Arostegui R., Arturo J., Rius-Ulldemolins J. (2018), Cultural policies in the South of Europe after the global economic crisis: Is there a southern model within the framework of European convergence?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 26, nr 1, s. 16–30.

Barzelay M. (2001), The New Public Management: Improving Research and Policy Dialogue, University of California Press, the Russell Sage Foundation, Berkeley, CA.

Bason C. (2010), Leading Public Sector Innovation: Co-Creating for a Better Society, Policy Press, Bristol-Chicago.

Belfiore E. (2004), Auditing culture: The subsidised cultural sector in the New Public Management, „International Journal of Cultural Policy”, t. 10, nr 2, s. 183–202.

Bertacchini E., Bravo G., Marrelli M., Santagata W. (red.), (2012), Cultural Commons: A New Perspective on the Production and Evolution of Cultures, Edward Elgar Publisher, Cheltenham-Northampton.

Bomnüter U., Schulze A. (2019), Governance of the German film industry: A multilevel analysis of state aid policy, „International Journal of Arts Management”, t. 22, nr 1, s. 54–72.

Bonazzi L., Islam S. M. N. (2007), Agency theory and corporate governance: A study of the effectiveness of board in their monitoring of the CEO, „Journal of Modelling in Management”, t. 2, nr 1, s. 7–23.

Bonham-Carter C. (2017), From social inclusion to audience numbers: Art museums in the new public management, [w:] C. Bonham-Carter, N. Mann (red.), Rhetoric, Social Value and the Arts: But How Does it Work?, Palgrave Macmillan, s. 35–48.

Boyne G. A. (2002), Public and private management: What’s the difference?, „Journal of Management Studies”, t. 39, nr 1, s. 97–122.

Breaux D. A., Duncan Ch. M., Keller C. D., Morris J. C. (2002), Welfare reform. Mississippi style: Temporary assistance for needy families and the search for accountability, „Public Administration Review”, t. 62, nr 1, s. 92–103.

Bryson J. M. (2004), What to do when stakeholders matter: Stakeholder identification and analysis techniques, „Public Management Review”, t. 6, nr 1, s. 21–53.

Bundt J. (2000), Strategic stewards: Managing accountability, building trust, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 10, nr 4, s. 757–777.

Calabrò A., Torchia M., Ranalli F. (2013), Ownership and control in local public utilities: The Italian case, „Journal of Management and Governance”, t. 17, nr 4, s. 835–862.

Chintrakarn P., Jiraporn P., Tong S. (2017), Exploring the effect of religious piety on corporate governance: Evidence from anti-takeover defenses and historical religious identification, „Journal of Business Ethics”, t. 141, nr 3, s. 469–476.

Cleveland H. (1972), The Future Executive. A Guide for Tomorrow’s Managers, Harper&Row Publishers, New York–Hagerstown–San Francisco–London.

Coats J. C. (2002), Applications of principal – Agent models to government contracting and accountability decision making, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 441–461.

Contrafatto M. (2014), Stewardship Theory: Approaches and Perspectives, „Advances in Public Interest Accounting”, t. 17, s. 177–196.

Crewson P. E. (1997), Public-service motivation: Building empirical evidence of incidence and effect, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 7, nr 4, s. 499–518.

Cruz C. C., Gomez-Mejia L. R., Becerra M. (2010), Perceptions of benevolence ad the design of agency contracts: CEOTMT relationship in family firms, „Academy of Management Journal”, t. 53, nr 1, s. 69–89.

Czaputowicz J. (2005), Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji, „Służba Cywilna”, nr 11.

Ćwiklicki M. (2011), Współczesne oblicza tayloryzmu, [w:] J. Czekaj, M. Lisiński (red.), Rozwój koncepcji i metod zarządzania, Wydawnictwo Fundacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, s. 135–157.

Daily C. M., Dalton D. R., Cannella Jr. A. A. (2003), Corporate governance: Decades of dialogue and data, „Academy of Management Review”, t. 28, nr 3, s. 371–382.

Dan S., Pollitt Ch. (2015), NPM can work an optimistic review of the impact of new public management reforms in Central and Eastern Europe, „Public Management Review”, t. 17, nr 9, s. 1305–1332.

Davies S. M. (2010), The co-production of temporary museum exhibitions, „Museum Management and Curatorship”, t. 25, nr 3, s. 305–321.

Davis J. H., Schoorman F. D., Donaldson L. (1997), Toward a stewardship theory of management, „Academy of Management Review”, t. 22, nr 1, s. 20–47.

DeLeon P. (2005), Book Review: Social Construction for Public Policy, red. A. L. Schneider and H. M. Ingram, „Public Administration Review”, t. 65, nr 5 (Sep.–Oct.), s. 635–637.

De Vries M. S. (2000), The rise and fall of decentralization: A comparative analysis of arguments and practices in European countries, „European Journal of Political Research”, t. 38, nr 2, s. 193–224.

Dicke L. A., Ott J. S. (2002), A test: Can stewardship theory serve as a second conceptual foundation for accountability methods in contracted human services?, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 463–487.

Donaldson L., Davis J. U. (1991), Stewardship Theory and agency theory: CEO governance and shareholder returns, „Australian Journal of Management”, t. 16, s. 49–64.

Dragisevic-Sesic M., Stojkovic B. (2010), Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.

Drechsler W. (2001), On the Viability of the Concept of Staatswissenschaften, „European Journal of Law and Economics”, t. 12, s. 105–111.

Drechsler W., Randma-Liiv T. (2016), In some Central and Eastern European countries, some NPM tools may sometimes work: A reply to Dan and Pollitt’s „NPM can work”, „Public Management Review”, t. 18, nr 10, s. 1559–1565.

Drucker P. F. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Wydawnictwo Muza, Warszawa.

Dubois V. (2016), „The French model” and its „crisis”: Ambitions, ambiguities and challenges of cultural policy, „Debats – Revista de cultura poder i societat”, t. 1, s. 81–97.

Duelund P. (2003), The Nordic cultural model: Summary, [w:] P. Duelund (red.), Nordic Cultural Model, Nordic Cultural Institute, Copenhagen, s. 479–529.

Dunleavy P. (1986), Explaining the privatization boom: Public Choice versus Radical Approaches, „Public Administration”, t. 64, nr 1, s. 13–34.

Dunn W. N., Miller D. Y. (2007), A critique of the new public management and the neo-Weberian state: Advancing a critical theory of administrative reform, „Public Organization Review”, t. 7, nr 4, s. 345–358.

Dupuy F. (2002), Czemu tak trudno reformować administrację publiczną?, [w:] F. Dupuy (red.), Rząd przyszłości, Urząd Służby Cywilnej, Warszawa, s. 219–220.

Eisenhardt K. M. (1985), Control: Organizational and economic approaches, „Management Science, t. 31, nr 2, s. 123–248.

Fernández Sánchez J. L., Odriozola Zamanillo M. D., Luna M. (2020), How corporate governance mechanisms of banks have changed after the 2007–08 financial crisis, „Global Policy”, t. 11, nr S1, s. 52–61.

Filatotchev I., Wright M. (2011), Agency perspectives on corporate governance of multinational enterprises, „Journal of Management Studies”, t. 48, nr 2, s. 471–486.

Florestano P. S., Gordon S. B. (1980), Public vs private – Small government contracting with the private sector, „Public Administration Review”, t. 40, s. 29–34.

Forest V. (2008), Performance-related pay and work motivation: Theoretical and empirical perspectives for the French civil service, „International Review of Administrative Sciences”, t. 74, nr 2, s. 325–339.

Franco-Santos, M., Nalick, M., Rivera-Torres, P., Gomez-Mejia, L. (2017), Governance and well-being in academia: Negative consequences of applying an agency theory logic in higher education, „British Journal of Management”, t. 28, nr 4, s. 711–730.

Frederickson H. G. (2005), Whatever happened to public administration? Governance, governance everywhere, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, C. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford, s. 282–304.

Freeman E. R. (1984), Strategic Management: A Stakeholders Approach, Pitman, Boston. Fukuyama F. (2005), Budowanie państwa. Władza i ład międzynarodowy w XXI wieku, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.

Garben S., Govaere I. (red.) (2018), The EU Better Regulation Agenda – A Critical Assessment, HART, Oxford.

Glinkowska B., Kaczmarek B. (2015), Classical and modern concepts of corporate governance (Stewardship Theory and Agency Theory), „Management”, t. 19, nr 2, s. 84–92.

Głowacki J. (2013), Przemysły kreatywne i ich wpływ na gospodarkę, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 435–454.

Godłów-Legiędź J. (2009), Instytucje i koszty transakcji jako podstawowe pojęcia nowej ekonomii instytucjonalnej, [w:] J. Godłów-Legiędź (red.), Instytucje i transformacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.

Gordon C. (2010), Great expectations – The European Union and cultural policy: Fact or fiction?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 16, nr 2, s. 101–120.

Granovetter M. (1985), Economic action and social structure: The problem of embeddedness, „American Journal of Sociology”, t. 91, s. 481–510.

Grundei J. (2008), Are managers agents or stewards of their principals? Logic, critique, and reconciliation of two conflicting theories of corporate governance, „Journal fur Betriebswirtsch”, t. 58, s. 141–166.

Hardt Ł. (2009), Ekonomia kosztów transakcyjnych – geneza i kierunki rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.

Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Hausner J. (2013a), Kultura i polityka rozwoju, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 81–103.

Hausner J. (2013b), Rozwój społeczno-gospodarczy, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 21–38.

Hausner J. (2019), Społeczna czasoprzestrzeń gospodarowania: w kierunku ekonomii wartości, Wydawnictwo Nieoczywiste, Kraków.

Hausner J., Karwińska A., Purchla J. (red.), (2013), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.

Hesmondhalgh D., Nisbett M., Oakley K., Lee D. (2015), Were New Labour’s cultural policies neo-liberal?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 21, nr 1, s. 97–114.

Hodgson G. M. (1993), Institutional economics: Surveying the „old” and the „new”, „Metroeconomica”, t. 44, nr 1, s. 1–48.

Hodgson G. M. (2004), The Evolution of Institutional Economics. Agency, Structure and Darwinism in America Institutionalism, Routledge, London–New York.

Hood Ch. (1991), A public management for all seasons?, „Public Administration”, t. 69, nr 1, s. 3–19.

Hood Ch. (2005), Public management. The world, the movement, the science, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.

Hsieh H. F., Shannon S. E. (2005), Three approaches to qualitative content analysis, „Qualitative Health Research”, t. 15, nr 9, s. 1277–1288.

Hughes O. E. (1998), Public Management and Administration. An Introduction, Macmillan Press Ltd., London.

Izdebski H. (2007), Od administracji publicznej do public governance, „Zarządzanie Publiczne”, t. 1, nr 1, s. 7–20.

Jancovich L. (2017), The participation myth, „International Journal of Cultural Policy”, t. 23, nr 1, s. 107–121.

Jin R. Q., Rainey H. G. (2020), Positive in public service: Government Personnel, constrained incentives, and positive work attitudes, „International Public Management Journal”, t. 23, nr 1, s. 25–56.

Johnston J. M., Romzek B. S. (1999), Contracting and accountability in state Medicaid reform: Rhetoric, theories and reality, „Public Administration Review”, t. 59, nr 5, s. 383–399.

Karna W. J. (2008), Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.

Karwińska A. (2013), Kultura, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 57–80.

Kershaw A., Bridson K., Parris M. A. (2015), The muse with a wandering eye: The influence of public value on coproduction in museums, „International Journal of Cultural Policy”, t. 26, nr 3, s. 344–364.

Kivisto J. (2008), An assessment of agency theory as a framework for the government-university relationship, „Journal of Higher Education Policy and Management”, t. 30, nr 4, s. 339–350.

Klijn E. H., Eshuis J., Braun E. (2012), The influence of stakeholder involvement on the effectiveness of place branding, „Public Management Review”, t. 14, nr 4, s. 499–519.

Kopeć K. (2020), Is cultural policy in poland in the process of recentralization?, „Transylvanian Review of Administrative Sciences”, t. 60 E/2020, s. 35–52.

Koppenjan J., Klijn E-H. (2004), Managing Uncertainties in Networks, Routledge/Taylor and Francis, London–New York.

Kotler P. (2013), Marketing strategiczny w opiece zdrowotnej, Wolters Kluwer Polska, Warszawa. Kożuch B. (2005), Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa, „Zarządzanie Publiczne”, t. 1, s. 11–22.

Krukowski K. (2016), Kulturowe uwarunkowania dojrzałości procesowej urzędów miast, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.

Kukołowicz T., Modzelewska M., Siechowicz P., Wiśniewska A. (2016), Rola samorządu terytorialnego w finansowaniu polityki kulturalnej w Polsce w latach 1990–2015, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 229–250.

Kundera E. (2004), Słownik historii myśli ekonomicznej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Lambright K. T. (2008), Agency theory and beyond. Contracted providers’ motivations to properly use service monitoring tools, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 19, nr 2, s. 207–227.

Langlois R. (1986), Rationality, institutions, explanation, [w:] R. Langlois (red.), Economics as a Process: Essays in the New Institutional Economics, Cambridge University Press, Cambridge.

Lawson T. (2013), What is this „school” called neoclassical economics?, „Cambridge Journal of Economics”, t. 37, nr 5, s. 947–983.

Lee C. K., Wingreen S. C. (2010), Transferability of knowledge, skills, and abilities along it career paths: An agency theory perspective, „Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce”, t. 20, nr 1, s. 23–44.

Lindqvist K. (2007), Public governance of arts organizations in Sweden: Strategic implications, International Journal of Cultural Policy, t. 13, nr 3, s. 303–317.

Littoz-Monnet A. (2012), Agenda-setting dynamics at the EU level: The case of the EU, „Journal of European Integration”, t. 34, nr 5, s. 505–522.

Lynn L. E. (1996), Public Management As Art, Science, and Profession, Chatham House Publishers.

Lynn L. E. (2005), Public Management: A concise history of the field, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.

Łopaciuk-Gonczaryk B., Fałkowski J. (2012), Kilka uwag na temat koncepcji dobrego rządzenia z punktu widzenia nowej ekonomii instytucjonalnej, nowej ekonomii politycznej i teorii kapitału społecznego, „Zarządzanie Publiczne”, t. 2, nr 20, s. 24–41.

Magliacani M., Madeo E., Cerchiello P. (2018), From „listener” to „speaker” museum visitors: Guest book as a means of dialogue, „Museum Management and Curatorship”, t. 33, nr 4, s. 1–17.

Malinowska-Misiąg E. (2016), Finansowanie kultury w Polsce ze źródeł publicznych, [w:] D. Dziewulak (red.), Polityka kulturalna, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 205–228.

Marczewska M. (2016), Teoria neoinstytucjonalna, [w:] K. Klincewicz (red.), Zarządzanie, organizacje i organizowanie. Przegląd perspektyw teoretycznych, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 186–194.

Mastekaasa A. (2020), Absenteeism in the public and the private sector: Does the public sector attract high absence employees?, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 30, nr 1, s. 60–76.

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2003), Public management and educational performance: The impact of managerial networking, „Public Administration Review”, t. 63, nr 6, s. 689–699.

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2006), Bureaucracy in a Democratic State, The Johns Hopkins University Press, Baltimore.

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2011), Comparing public and private management: Theoretical expectations, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 21, s. i283–i299.

Montalto V., Moura C. J. T., Langedijk S., Saisana M. (2019), Culture counts: An empirical approach to measure the cultural and creative vitality of European cities, „Cities”, t. 89, s. 167–185.

Moynihan D. P. (2010), A workforce of cynics? The effects of contemporary reforms on public service motivation, „International Public Management Journal”, t. 13, nr 1, s. 24–34.

Moynihan D. P., Pandey S. K. (2007), The role of organizations in fostering public service motivation, „Public Administration Review”, t. 67, nr 1, s. 40–53.

Musialik R. (2011), Nowe zarządzanie publiczne i jego krytyka, [w:] A. Letkowicz, J. Wołejszo (red.), Public Management 2011: funkcjonowanie organizacji publicznych w dynamicznym otoczeniu, t. 1, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji, Szczytno.

Muth M. M., Donaldson L. (1998), Stewardship theory and board structure: A contingency approach, „Corporate Governance: An International Review”, t. 6, nr 1, s. 5–28.

Neale W. (1987), Institutions, „Journal of Economic”, t. 21, nr 3, s. 1177–1206.

North D. C. (1990), Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge.

North D. C. (2008), Institutions and the performance of economic over time, [w:] C. Ménard, M. M. Shirley (red.), Handbook of New Institutional Economics, Springer, The Netherlands, s. 21–30.

North D. C. (2010), Understanding the Process of Economic Change, Princeton University Press.

Nyberg A., Fulmer I., Gerhart B., Carpenter M. (2010), Agency theory revisited: CEO return and shareholder interest alignment, „Academy of Management Journal”, t. 53, nr 5, s. 1029–1049.

Olsen J. P. (2006), Maybe it is time to rediscover bureaucracy, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 16, nr 1, s. 1–24.

Osborne D. (1988), Laboratories of Democracy, Harvard Business School Press, Boston.

Osborne D., Gaebler T. (1992), Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector, Penguin Books, New York.

Osborne D., Plastrik P. (2000), The Reinventor’s Fieldbook: Tools for Transforming Your Government, Jossey Bass, San Francisco.

Osborne S. P. (2006), The New Public Governance?, „Public Management Review”, t. 8, nr 3, s. 377–387.

Osborne S. P. (2010), Introduction. The (New) Public Governance: A suitable case for treatment?, [w:] S. P. Osborne (red.), The New Public Governance? Emerging Perspective on Theory and Practice of Public Governance, Routledge, London–New York.

Perry J. L., Hondeghem A., Wise L. R. (2010), Revisiting the motivational bases of public service: Twenty years of research and an Agenda for the future, „Public Administration Review”, t. 70, nr 5, s. 681–690.

Peters B. G. (1999), Institutional Theory in Political Science. The „New Institutionalism”, Pinter, London-New York.

Peters B. G. (2001), The Politics of Bureaucracy, Routledge, London–New York.

Peters, B. G. (2011), Reform begets reform: How governments have responded to the new public management, „Innovation and the Public Sector”, t. 15, s. 110–121.

Plaček M., Půček M. J., Šilhánková V. (2017), New trends in the strategic management of museums in the Czech Republic, „Museum Management and Curatorship”, t. 32, nr 4, s. 302–318.

Pokojska W. (2020), Polityka kulturalna. Współczesne wyzwania – przykład Niemiec, [w:] Zarządzanie w kulturze. Teoria i praktyka, red. A. Pluszyńska, A. Konior, Ł. Gaweł, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 13–25.

Pollitt C., Bouckaert, G. (2011), Public management reform: A comparative analysis: New Public management, Governance and the Neo-Weberian State, Oxford University Press, Oxford.

Pollitt C., Hupe P. (2011), Talking about government. The role of magic concepts, „Public Management Review”, t. 13, nr 5, s. 641–658.

Porter M. E., Kramer M. R. (2006), Strategy & society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility, „Harvard Business Review”, t. 84, nr 12, s. 78–92.

Powel W. W., DiMaggio P. J. (1991), The New Institutionalism in Organizational Analysis, The University of Chicago Press, Chicago-London.

Przastek D. (2016), Polityka kulturalna w Polsce (i na świecie), [w:] D. Dziewulak (red.), Polityka kulturalna, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 9–35.

Rainey H. G., Chun Y. H. (2005), Public and private management compared, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2016), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Wybrane problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2017), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2018), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Kierunki rozwoju relacji jednostek kultury z otoczeniem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2020), Biznes w kulturze – kultura w biznesie w koncepcji zrównoważonego rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Reformat B., Kwiecień A., Nocoń A. (red.), (2019), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowe trendy w otoczeniu jednostek kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Rich R. C. (1981), Interaction of the voluntary and governmental sectors: Toward an understanding of the coproduction of municipal services, „Administration & Society”, t. 13, nr 1, s. 59–76.

Rius-Ulldemolins J., Pizzi A., Rubio Arostegui J. A. (2019), European models of cultural policy: Towards European convergence in public spending and cultural participation? „Journal of European Integration”, t. 41, nr 8, s. 1045–1067.

Røyseng, S., Paoli, D. D., Wennes, G. (2020), As you like it! How performance measurement affects professional autonomy in the Norwegian public theater sector, „Journal of Arts Management Law and Society”, t. 50, nr 1, s. 52–66.

Rudolf W. (2011), Rozwój zarządzania publicznego, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, t. 3, nr 261, s. 407–418.

Rudolf W. (2015), Możliwości wykorzystania nowej ekonomii instytucjonalnej w rozwoju sektora publicznego, „Zarządzanie Publiczne”, t. 30, nr 2, s. 109–118.

Rudolf W. (2016), Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Rudolf W. (red.), (2010), Rola partnerstwa w działalności samorządów terytorialnych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa im. Prof. E. Lipińskiego w Kielcach, Kielce.

Rudolf W., Karpińska M. (2005), Marketing terytorialny w działalności samorządu terytorialnego, [w:] R. Brol (red.), Gospodarka lokalna w teorii i praktyce, „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu”, nr 1083, Wydawnictwo Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, s. 690–698.

Russell C. S. (1979), Collective Decision Making. Applications from Public Choice Theory, John Hopkins.

Sachs J. D. (2009), Nauka przetrwania (wywiad z J. D. Sachsem), „Polityka”, nr 4 (2689), s. 30–34.

Samier E. (2005), Toward a Weberian Public administration: The infinite web of history, values, and authority in administrastive mentalities, „Halduskultuur”, t. 6, s. 60–93.

Sanetra-Szeliga J. (2013a), Sektor kultury w procesie integracji europejskiej, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 361–380.

Sanetra-Szeliga J. (2013b), Sektor kultury a rozwój gospodarczy miasta, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 413–434.

Semerciöz F., Altuntas G., Sundu M. (2010), Contractual relationship in family firms: An agency theory interpretation from a managerial perspective, „China-USA Business Review”, t. 9, nr 1, s. 53–64.

Servaes H., Tamayo A. (2013), The impact of corporate social responsibility on firm value: The role of customer awareness, „Management Science”, t. 59, nr 5, s. 1045–1061.

Smith N. C. (2003), Corporate social responsibility: Whether or how?, „California Management Review”, t. 45, nr 4, s. 52–76.

Sobocińska M. (2015), Uwarunkowania i perspektywy rozwoju orientacji rynkowej w podmiotach sfery kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 381.

Sokołowicz M. E. (2015), Rozwój terytorialny w świetle dorobku ekonomii instytucjonalnej. Przestrzeń – bliskość – instytucje, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Stanfield J. R. (2006), From OIE to NIE toward EE, „Journal of Economic Issues”, t. 40, nr 2, s. 249–259.

Stiglitz J. E. (2004), Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.

Styhre A. (2016), Trust versus contracts in corporate governance: Agency theory, contractual theory and the fortification of shareholder welfare governance, „Management & Organizational History”, t. 11, nr 3, s. 276–297.

Sundaramurthy C., Lewis, M. (2003), Control and collaboration: Paradoxes of governance, „Academy of Management Review”, t. 28, nr 3, s. 397–415.

Till R. E., Yount M.B. (2019), Governance and incentives: Is it really all about the money?, „Journal of Business Ethics”, t. 159, s. 605–618.

Towse R. (2011), Ekonomika kultury. Kompendium, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa. Turnbull, S. (1997), Corporate Governance: Its scope, concerns and theories, „Corporate Governance: An International Review”, t. 5, nr 4, s. 180–205.

Urbanek P. (2005), Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Van Dooren W., Bouckaert G., Halligan J. (2010), Performance Management in the Public Sector, Routledge.

Van Slyke D. M. (2002), The public management challenges of contracting with nonprofits for social services, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 489–517.

Van Slyke D. M. (2007), Agents or stewards: Using theory to understand the government the government-nonprofit social service contracting relationship, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 17, nr 2, s. 157–187.

Varbanova L. (2015), Zarządzanie strategiczne w kulturze, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.

Vellejo M. C. (2009), The effects of commitment of non-family employees of family firms from the perspective of stewardship theory, „Journal of Business Ethics”, t. 87, s. 379–390.

Walsh J. P., Seward J. K. (1990), On the efficiency of internal and external corporate control mechanisms, „Journal of Management Review”, t. 15, nr 3, s. 421–458.

Wasserman N. (2006), Stewards, agents, and the founder discount: Executive compensation in new ventures „Academy of Management Journal”, t. 49, nr 5, s. 960–976.

Wąsowska-Pawlik A. (2013), Polityka kulturalna Polski 1989–2012, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.

Wcisły M. (2011), Relacja właściciel – menedżer w świetle teorii agencji i teorii stewarda, „Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego”, t. V, s. 329–344.

Wieczorek P. (2011), Instytucje kultury. Rachunkowość, sprawozdawczość, gospodarka finansowa, kontrola zarządcza, Beck InfoBiznes, Warszawa.

Wilkin J. (2005), Teoria wyboru publicznego – homo oeconomicus w sferze polityki, [w:] J. Wilkin (red.), Teoria wyboru publicznego. Wstęp do ekonomicznej analizy polityki i funkcjonowania sfery publicznej, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Wilkin J. (2016), Instytucjonalne i kulturowe podstawy gospodarowania: humanistyczna perspektywa ekonomii, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Williamson O. E. (1985), The economic institutions of capitalism: Firms, markets, Relational Contracting, New York, Free Press.

Williamson O. E. (1998), Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Williamson O. E. (2000), The new institutional economics: Taking stock, looking ahead, „Journal of Economic Literature”, t. 38, nr 3, s. 595–613.

Williamson O. E. (2005), Transaction cost economics, [w:] C. Ménard, M. M. Shirley (red.), Handbook of New Institutional Economics, Springer, Dordrecht.

Wojciechowski E. (2007), Zarządzanie w sektorze publicznym – od modelu tradycyjnego do governance, [w:] D. Strahl (red.), Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce, „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu”, nr 1161, s. 589–599.

Yin R. K. (2015), Studium przypadku w badaniach naukowych. Projektowanie i metody, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.

Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] A. Zalewski (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Szkoła Główna w Warszawie – Oficyna Wydawnicza, Warszawa.

Załęczna M. (2010), Instytucjonalne uwarunkowania rozwoju rynku nieruchomości w Polsce na tle doświadczeń państw zachodnich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.

Zan L., Baraldi S. B., Santagati M. E. (2018), Missing HRM: The original sin of museum reforms in Italy, „Museum Management and Curatorship”, t. 33, nr 6, s. 530–545.

Zawicki M. (2002), New Public Management i Public Governance – zarys koncepcji zarządzania publicznego, „Studia z Zakresu Zarządzania Publicznego”, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.

Zimmer A., Toepler S. (1996), Cultural policies and the welfare-state: The cases of Sweden, Germany, and the United-States, „Journal of Arts Management, Law and Society”, t. 26, nr 3, s. 167–193.

Bank Danych Lokalnych (GUS 2020).

CCCM (2017), Montalto V., Tacao Moura C. J., Langedijk S., Saisana M., The Cultural and Creative Cities Monitor. 2017 Edition, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

CCCM (2019), Montalto V., Tacao Moura C. J., Alberti V., Panella F., Saisana M. (2019), The Cultural and Creative Cities Monitor, 2019 edition, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

Declaration on European Identity (Kopenhaga, 14 grudzień 1973): https://www.cvce.eu/obj/declaration_on_european_identity_copenhagen_14_december_1973-en-02798dc9-9c69-4b7d-b2c9-f03a8db7da32.html (dostęp: 21.06.2020).

Decyzja nr 1622/2006/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 24 października 2006 r. ustanawiająca działanie Wspólnoty na rzecz obchodów „Europejskiej Stolicy Kultury” w latach 2007–2019, Dz.U. z 2006 r. Nr L 304, art. 11.

DNA Miasta PRK 2020+ Ewaluacja, Łódź 2017.

European Governance A White Paper (2001), COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, COM(2001) 428, Bruksela.

Europejska Stolicy Kultury na lata 2007–2019 (Decyzja 1622/2006), Bruksela 2006.

Interview with Ronald Coase at the Inaugural Conference of the International Society for New Institutional Economics (1997), St. Louis; http://coase.org/coaseinterview.htm (dostęp: 14.05.2020).

Konstytucja RP, Dz.U. z 1997 r. Nr 78, poz. 483.

Kultura w województwie łódzkim. Stan i uwarunkowania rozwoju, Departament Kultury i Edukacji, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, Łódź 2018.

Lista projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014–2020, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego.

Polityka Rozwoju Kultury 2020+ dla Miasta Łodzi, Uchwała nr LIX/1252/13, Urząd Miasta Łodzi, Łódź 2012.

Prawo Prasowe, Dz.U. z 1984 r. Nr 5, poz. 24.

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014–2020, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej.

Program Rozwoju Kultury w Województwie Łódzkim na lata 2014–2020, Urząd Marszałkowski, Łódź 2012.

Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 13 maja 1974 r. w sprawie ochrony europejskiego dziedzictwa kulturowego, Dz.U. C 62 z 30.05.1974.

Solemn declaration on European Union, Stuttgart, Bulletin of the European Communities, June 1983.

Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego, Uchwała Nr XXXIII/644/13

Strategia Zarządzania Marką Łódź na lata 2010–2016, Urząd Miasta Łodzi – Demo Efective Launching 2010.

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+, Uchwała nr XLII/824/12, Urząd Miasta Łodzi, Łódź 2012.

Stronger Community Action in Cultural Sector. Communication to Parliament and the Council, COM C (82) 590 Brussels, 16 October 1982.

Teatr w Polsce. Dokumentacja sezonu 2017/2018, Instytut Teatralny im. Zbigniewa Roszewskiego, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Warszawa 2019.

Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana 2012), Tytuł XII Kultura, art. 167, Dziennik Ustaw Unii Europejskiej C 326/47, 26.10.2012.

Ustawa o bibliotekach, Dz.U. z 1997 r. Nr 85, poz. 539, z późn. zm.

Ustawa o języku polskim, Dz.U. z 1999 r. Nr 90, poz. 999, z późn. zm.

Ustawa o kinematografii, Dz.U. z 2005 r. Nr 132, poz. 1111, z późn. zm.

Ustawa o muzeach, Dz.U. z 1996 r. Nr 5, poz. 24, z późn. zm.

Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami, Dz.U. z 2003 r. Nr 162, poz. 1568, z późn. zm.

Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, Dz.U. z 1991 r. Nr 114, poz. 493, z późn. zm.

Ustawa o radiofonii i telewizji, Dz.U. z 1993 r. Nr 7, poz. 34, z późn. zm.

Ustawa o samorządzie powiatowym, Dz.U. z 1998 r. Nr 91, poz. 578, z późn. zm.

Ustawa o samorządzie województwa, Dz.U. z 1998 r. Nr 91, poz. 576, z późn. zm.

Ustawa o samorządzie gminnym, Dz.U. z 1990 r. Nr 16, poz. 95, z późn. zm.

Ustawa o zmianie niektórych ustaw określających kompetencje organów administracji publicznej – w związku z reformą ustrojową państwa, Dz.U. z 1998 r. Nr 106, poz. 668.

Uzupełnienie Narodowej Strategii Rozwoju Kultury na lata 2004–2020, Ministerstwo Kultury, Warszawa 2005.