Studium przypadku sieci międzyorganizacyjnej w sektorze dóbr i usług środowiskowych

Adam Sulich

doi:10.18778/8220-335-6

Studium przypadku sieci międzyorganizacyjnej w sektorze dóbr i usług środowiskowych

Adam Sulich

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania

https://orcid.org/0000-0001-8841-9102 (unauthenticated)

Publikacja:

Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej

Strony: 245-264

DOI: https://doi.org/10.18778/8220-335-6.16

Słowa kluczowe: kapitał relacyjny, sukcesja zarządzania, kultura organizacyjna przedsiębiorstw, cyfrowa gospodarka sieciowa, zarządzanie strategiczne, kapitał społeczny, modele biznesowe

Opublikowane: 30 grudnia 2020

Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF

Problemy dotyczące równowagi stosunków między działalnością człowieka a środowiskiem są szczególnie widoczne w sektorze dóbr i usług środowiskowych. Istnieją w nim sieci międzyorganizacyjne, oparte na procesach recyklingu, oczyszczania, rekultywacji oraz na świadczeniu usług komunalnych. Sieci te mogą mieć charakter operacyjny lub nadzorczo-kontrolny. W opracowaniu przedstawiono studium przypadku sieci operacyjnej dedykowanej recyklingowi, przetwarzaniu i gospodarowaniu poużytkowymi odpadami, jakimi są opony. Praca ma charakter założeń teoretycznych i operacjonalizacji pojęć dla badania empirycznego, które będzie kontynuacją prowadzonego projektu analizy relacji w wybranym sektorze.

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Sulich, A. (2020). Studium przypadku sieci międzyorganizacyjnej w sektorze dóbr i usług środowiskowych. W S. Gregorczyk & G. Urbanek (Red.), Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej (s. 245-264). Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8220-335-6.16